r-dcc-031 8s现场检查kpi考核表..docxVIP

8S现场检查考核表部门编号：部门（区域）：检查人：日期：序号要素定义目的工作要求分值%检查情况得分1S整理(Settle)区分要用和不要用的，不要用的清除掉。把“空间”腾出来活用。1、有用物品和无用物品不混放。2分8分2、工作场所不留杂物、废物。2分3、常用与不常用的东西分别放置。2分4、废杂物品及时清除、不久放。2分2S整顿(Seiton)要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。不用浪费时间找东西。1、有用物品分类存放，布局合理。2分8分2、各类设备、工具、物品按顺序摆放整齐。2分3、场地整洁、规范、美观、统一。2分4、各种物品有明确标识，查找方便。2分3S清扫(Seiso)清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。1、工作场所地面每天打扫干净。2分8分2、工作台(桌)面清理整洁。2分3、保持卫生责任区内干净清爽。2分4、保持货架(柜)内无杂物。2分4S清洁(Setketsu)将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。1、室内地面、墙壁六面光亮。2分8分2、设备、工具擦洗干净，保养有记录。2分3、卫生值日职责明确，工作内容、范围清楚。2分4、不留卫生死角。2分5S素养(Shtsuke)人人依规定行事，从心态上养成好习惯。改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。1、谈吐文雅、举止规范有