☆ “五车一站”设备管理百分kpi考核奖惩办法(成型)..docVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.51千字
  • 约 13页
  • 2018-03-27 发布于湖南
  • 举报

☆ “五车一站”设备管理百分kpi考核奖惩办法(成型)..doc

☆ “五车一站”设备管理百分kpi考核奖惩办法(成型).

九 江 焦 化 总 厂 “五车一站”设备管理 百分考核奖惩办法(试行) 编号:JJJH/SHB/09 编制单位:设备处 版本版次:1/A 审核: 批准: 下发日期:2010年4月29日 实施日期:2010年5月1日 “五车一站”设备管理 百分考核奖惩办法(试行) 为严格贯彻执行设备管理各项规章制度,充分调动全员设备管理工作的积极性,真正做到操检合一,进一步促进设备长期稳定运行,奖优惩劣,使设备管理工作再上一个新台阶,特制定本奖惩办法。 一、“五车一站”的范围 “五车”包括装煤车、推焦车、拦焦车、电机车和熄焦车、导烟车等五车和摇动给料机、捣固机;“一站”指地面除尘站。 二、考核内容及扣分标准 1、“五车一站”个体部分 1.1、装煤车: 1.1.1、托煤底板变形,每发现一次扣3分。 1.1.2、驱动链条有异响,每发现一次扣3分。 1.1.3、主传动链条未按规定加油,每发现一次扣3分。 1.1.4、活动臂箱尺寸不正常,每发现一次扣3分。 1.1.5、主驱动轮轴瓦有异响,每发现一次扣3分。 1.1.6、行车轨道存在开裂、变形、不平直、基础不牢靠等隐患扣3分。 1.1.7、车辆行走装置、驱动装置制动器动作不灵敏。每发现一次扣3分。 1.1.8、行走轮驱动装置联轴器尼龙销磨损

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档