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- 2018-03-27 发布于湖南
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☆ “五车一站”设备管理百分kpi考核奖惩办法(成型).
九 江 焦 化 总 厂
“五车一站”设备管理
百分考核奖惩办法(试行)
编号:JJJH/SHB/09
编制单位:设备处
版本版次:1/A
审核:
批准:
下发日期:2010年4月29日 实施日期:2010年5月1日
“五车一站”设备管理
百分考核奖惩办法(试行)
为严格贯彻执行设备管理各项规章制度,充分调动全员设备管理工作的积极性,真正做到操检合一,进一步促进设备长期稳定运行,奖优惩劣,使设备管理工作再上一个新台阶,特制定本奖惩办法。
一、“五车一站”的范围
“五车”包括装煤车、推焦车、拦焦车、电机车和熄焦车、导烟车等五车和摇动给料机、捣固机;“一站”指地面除尘站。
二、考核内容及扣分标准
1、“五车一站”个体部分
1.1、装煤车:
1.1.1、托煤底板变形,每发现一次扣3分。
1.1.2、驱动链条有异响,每发现一次扣3分。
1.1.3、主传动链条未按规定加油,每发现一次扣3分。
1.1.4、活动臂箱尺寸不正常,每发现一次扣3分。
1.1.5、主驱动轮轴瓦有异响,每发现一次扣3分。
1.1.6、行车轨道存在开裂、变形、不平直、基础不牢靠等隐患扣3分。
1.1.7、车辆行走装置、驱动装置制动器动作不灵敏。每发现一次扣3分。
1.1.8、行走轮驱动装置联轴器尼龙销磨损
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