《商业银行服务营销》课程kpi考核标准..docVIP

《商业银行服务营销》课程考核标准 《商业银行服务营销》课程组 2011年9月 《》课程考核一、考核《》课程考核成绩分平时考核和期末考核，平时考核成绩占30%，期末考核成绩占70%。平时考核包括作业考评和考勤等；期末考核要求每个学生。 二、基本要求 基本格式、基本要素必须符合基本要求； 必须符合商业逻辑、具有一定的科学性和现实可行性，有独创性则更佳； 语句必须通顺，一律使用A4纸张打印，按照顺序装订成册； 封面基本要素和格式： 1）必须注明以“《商业银行服务营销》营销方案设计”为标题； （2）必须注明班级正文字体和格式（供参考）（三）完成时间： 三、评分标准 具体标准如下表： 项目 百分比 备注 新颖性和独创性 10% 体现创新能力 逻辑性、可行性与科学性 30% 体现策划能力与实践水平 分析和运用原理的整体水平 25% 分析以及预测能力 营销方案设计的合理性 10% 设计能力 营销方案要素的完备性 10% 定量分析水平 作品撰写水平、吸引力、格式和装订 15% 写作能力 合计 100% 一套优秀的营销方案 备注：方案切忌抄袭 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员