【精品完整版】“南部新城智慧工地”系统建设方案.doc

“南部新城智慧工地” 解 决 方 案 目 录 第一章 建设思路 4 1、建设背景 4 2、建设需求 4 2.1现场监测监控管理 4 2.2人员定位及考勤管理 5 2.3设备管理 5 2.4物资管理 5 2.5施工现场管理 5 3、设计思路 6 3.1采用B/S模块化架构设计 6 3.2以元数据管理为核心 6 3.3支持不同用户类型和不同角色 6 3.4提供灵活的数据接口 6 第二章 总体规划与设计 7 1、建设目标 7 1.1实现资源整合 7 1.2提供应用支撑 7 1.3完善管理服务 7 1.4辅助领导决策 7 2、建设原则 7 2.1安全性 7 2.2灵活性和扩展性 8 2.3可靠性 8 2.4开放性 8 2.5集成性和实用性 8 2.6可维护性和易用性 8 3、技术特点 8 3.1打造信息服务平台 8 3.2统一的基础平台和应用平台 9 3.3基于物联网技术的数据传输终端 9 3.4面向对象的软件设计思想 9 3.5基于关系数据库的空间与非空间数据一体化管理 9 3.6基于元数据统一管理信息平台 9 4、体系结构设计 9 5、平台总体架构设计 10 第三章 建设内容 11 1、现场监测监控系统子平台 12 1.1概述 12 1.2网络架构 12 1.3功能结构 12 2、工地人员管理系统子平台 14 2.1概述 14 2.2网络架构 15 2.3功能结构 15 2.4系统功能 15 3、工程物资管理系统子平台 17 3.1物资定位 17 3.2电子围栏 17 3.3物资信息管理 17 3.4视频联动 17 4、机械设备管理系统子平台 17 4.1机械设备信息管理 18 4.2设备实时监测管理 18 4.3特种设备管理 18 4.4设备巡检及维保 18 5、施工现场管理系统子平台 18 5.1工程质量监督管理 19 5.2工程进度跟踪管理 19 5.3综合统计图表 19 6、大屏显示系统子平台 19 6.1概述 19 6.2系统架构 20 6.3系统特点 20 6.4系统组成 22 6.5系统功能 22 7、工作协同子平台 25 7.1 机构管理 26 7.2 用户权限管理 26 7.3日志管理 26 7.4资源申请 27 7.5通知公告 27 7.6数据共享 27 7.7会议管理 27 第四章 系统集成 28 1、概述 28 1.1 施工指导思想 28 1.2 施工管理措施 28 2、施工准备 28 2.1 施工管理制度建立 29 2.2 施工技术准备 29 2.3 施工现场准备 29 2.4 施工队伍准备 30 2.5 施工材料进场准备 30 2.6 施工使用设备准备 30 3、实施步骤 30 4、系统集成 30 5、实施计划 31 5.1项目工作小组 31 5.2项目进度计划表 32 6、技术服务体系 33 6.1服务组织体系 33 6.2服务管理体系 34 6.3持续改进提升服务质量 35 6.4服务承诺 37 6.5服务方式 37 6.6服务标准 38 6.7服务内容 38 第一章 建设思路 1、建设背景 随着城市建设的不断深入，各种建设工程规模不断扩大，面对建设工地面积大、人员多、设备物资分散、管理作业流程琐碎的特点，采用传统的人工巡视、手工纸介质记录的工作方式，已无法满足大型项目管控的要求。利用信息化手段实现监管模式的创新，解决建设工程中出现的“监管力度不强，监管手段落后”等难题，成为项目建设管理方的必然选择。 “智慧工地”系统的建设，将计算机技术与物联网应用相结合，通过RFID数据采集技术、ZigBee无线网络技术以及视频监控等手段，实现对现场施工人员、设备、物资的实时定位，有效获取人员、机械设备、物资位置信息、时间信息、轨迹信息等，及时发现遗漏异常行为，实现自动化监管设施联合动作，提高应急响应速度和事件的处置速度，形成人管、技管、物管、联管、安管五管合一的立体化管控格局，变被动式管理为主动式智能化管理，有效提高施工现场的管理水平和管理效率。同时，通过与建筑信息模型（BIM）系统的整合，实现项目资源信息与基础空间数据的结合，构造一个信息共享、集成的、综合的工地管理和决策支持平台，实现经济和社会效益的最大化。 基于“智慧工地”系统平台，工程建设管理层可以随时随地掌握项目的进展情况，监控现场的施工动态，及时发现问题并督促施工单位、项目负责人及时整改隐患，杜绝各种违规操作和不文明施工现象，促进安全生产和工程质量管理。 2、建设需求 “智慧工地”系统的建设，着力解决当前工地现场管理的突出问题，围绕现场人员、材料、设备等重要资源的管理，构建一个实时高效的远程智能监管平台，有效的将人员监控、位置定位、工作考勤、应急预案、物资管理等资源进行整合。通过现场相关信息的采集和分析，为管理层