仓储员工kpi考核细则..docVIP

仓储员工考核细则 1 货物入库前仓管员必须核对送货单上的信息是有效，入库前是否存在数量，质 量与送货不相符的问题，一切合格方可签收入库，否则追究当事仓管员责任扣其 考核分数 （5分）。 2 签收货物后，仓管必须及时把货物摆放到相应位置，并在相应的库存帐上做好 增减记录，新进货物没有库存帐的，必须建立库存帐并在库存帐上做好相应的增 减记录，否则追究当事仓管的责任，扣其考核分数 （20分）。 3 仓管员没有接到统计员打出的出库单或签名认可的提货单，直接发货出货的， 无论是否造成不良后果 特殊情况报经理批准 ，均追究仓管责任，扣其考核分数 （10分）。 4 货物出库前仓管员必须核对提货单信息是否有效，有效方可出库，发出相应货 物应谨记货物先进先出的原则，必须及时在相应货物账上做好增减记录否则追究 仓管员的责任，扣其考核分数 （20分）。 5 货物出入库过程，因叉车人为使用不便造成货物残损的，追究当事人的责任， 扣其考核分数 （5分）。 6 所有进出库单据必须明确，清晰并及时交到统计员处如仓管员出具的单据不清 晰明确或丢失单据的，扣其考核分数 （5分）。 7 仓管员与统计员应定期核对这段时间货物进出库记录（每日抽检核对库存），发现不符应及时盘点落实具体人，因仓管员的责任扣其考核分数 （10分）。 8 每周最少进行两次仓库卫生清洁和隔板的整理整顿工作（由仓库主任检查记录），如相应仓库责任人一周没有进行清理整顿工作，扣其考核分数 （15分）。 9 仓库备货准确率低于百分之九十五的仓储员工 扣其考核分数 （10分）。 10 对于仓库库管安排的工作，在仓库库管的多次，超过两次催促下完成，不论 完成结果，扣其考核分数（5分）。 绩效奖金计算的有关细则 1被考核者每月的成绩低于60分者，不予发放当月的绩效奖金。 2 考核分数在60--89之间的，则按绩效比例发放奖金。考核分数在90--95之间 则发放全额绩效奖金（绩效奖金确定多少，依据？按照）。 3考核分数在95--100分的公司奖励200元。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的