企业员工转正申请表、kpi考核表..docVIP

试 用 期 员 工 转 正 考 核 表 姓 名 部 门 岗 位 入职日期 应转正日期 考核日期 考核类别 考核要素 考核要素定义（A：合格；B：一般；C：不合格） 考核分数定义：75分以上为合格；35—74分为一般；34—0分为不合格 试用期员工转正考核情况 工作能力 专业 能力 30% A：比较全面系统的掌握了公司的业务知识、掌握娴熟的专业技术（21---30） B：基本上掌握了一定的业务知识、专业技术一般（11---20） C：业务知识、专业技术的掌握程度很低（0---10） 工作态度 制度 执行情况10% A：能够很好的执行公司的规章制度（8---10） B：基本上能够按照公司的规章制度执行（4---7） C：在执行公司的制度方面有所欠缺（3分以下） 所给分值说明： 团队 意识 10% A：有很强的团队意识（8---10） B：有一定的团队意识（4---7） C：团队意识一般（3分以下） 所给分值说明： 工作 积极性 10% A：工作积极性很高（8---10） B：有一定的工作积极性（4---7） C：工作积极性一般（3分以下） 所给分值说明： 工作业绩 工作 质量 20% A：能够完全按照要求保质保量的完成工作（15---20） B：基本上能够按照要求保质保量的完成工作（7---14） C：完成工作的质量一般（6分以下） 工作 效率 20% A：工作的效率很高，能在规定的时间内完成（15---20） B：基本上能在规定的时间内完成工作（7---14） C：不能够按照要求在规定的时间内完成，有所欠缺（6分以下） 分数合计 考核结果应用 同意转正 提前转正 按期转正 不同意转正 辞退 用人部门评价 签名： 人力资源部评价 签名： 试用期员工转正申请表 姓 名 部 门 职 务 入职日期 转正日期 试用薪金 转正薪金 自 我 评价和鉴 定 年 月 日 用人部 门 鉴 定 鉴 定 人： 年 月 日 人 力资源 部 鉴 定 鉴 定 人： 年 月 日 总 经 理 鉴 定 鉴 定 人： 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、