公司kpi考核管理办法..doc

员工考核管理办法（试行） 公司人员迟到、早退的按10元/次处罚，旷工者按50元/次处罚，一个月旷工3次则自动离职； 每周一早上8点开列会，无故不得缺席； 员工一个月内未签到或签出次数超过1次的，每超一次扣除半天基本工资。（未签到次数为一次的须销售经理签字）； 若发现员工代人签到或提前签到等违规行为的，按50元/人/次处罚； 员工工作期间应保持良好的工作状态，在工作时间内，销售人员一律着工装上班，未着工装者按20元/次处罚；（此条适用于发工装后） 严禁在办公区域内吃东西或看与工作无关资料； 员工当月业绩突出或工作努力获得领导认的可得奖金100元。 因员工个人行为给公司带来正面/负面影响的，公司视具体情况给予奖励/处罚； 各岗位员工应做好本职工作，员工有违反员工行为管理规定其他条列的，公司视具体情况给予相应处罚； 销售顾问应主动学习产品知识和业务流程，随时可能接受公司考核（考核内容包括电话考核、产品笔试、六方位绕车、销售流程、交车流程等）。因销售顾问服务不到位而遭到客户投诉导致公司受到经济损失的，按50-100元/次处罚。 销售顾问应认真填写三表两卡和按要求回访客户并接受销售经理检查，如发现销售顾问两表一卡填写不规范和未按规定回访客户者，口头警告一次，第二次按50元处罚； 销售顾问应严格执行公司的报价及优惠政策，未按政策执行导致公司受到经济损失的按100-200元/次处罚； 销售顾问实行末位淘汰制，连续3个月无销售业绩的自动离职； 销售顾问完成月目标任务并获得当月销售冠军的，公司奖励其个人200元，连续３个月都是销售冠军的，公司再奖励其个人500元。 2011年9月1日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！