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关于健全完善乡镇卫生院工作人员绩效kpi考核分配机制的思考.
关于健全完善乡镇卫生院工作人员绩效考核分配机制的思考
医改是世界性难题,其难点之一就是如何处理好公平与效率的关系。医药卫生领域最大的特点是信息不对称性,一般患者难以掌握医生和医疗机构以及诊疗行为的情况,做哪些检查、如何用药、怎样诊治,患者缺乏知情权和决策权。诊疗行为是否科学、规范、高效,取决于医务人员业务素质和技术水平,取决于医务人员职业道德素养,取决于医务人员的利益导向机制。而医务人员利益导向机制主要由绩效考核和分配机制来决定。我省实施基层医药卫生体制综合改革(以下简称基层医改),基层医疗卫生机构回归了公益性,在基层初步实现了把基本医疗卫生制度作为公共产品向人民群众提供的目标,人民群众得到了实惠。同时,由于基层医改彻底破除了“以药补医”机制,建立在此基础上的绩效考核和薪酬分配机制也发生了重大变革。通过实行“两考核、两挂钩”的绩效考核和分配新机制,并全面实施绩效工资政策,医务人员合理待遇得到保障,平均工资收入明显提高。但是,由于效率不高是公益性事业机构普遍存在的问题,如何制定科学、简便、易行、管用的绩效考核和分配机制,努力调动骨干医务人员积极性,成为巩固完善基层医改的重要课题。 ????一、基层医改前乡镇卫生院内部考核分配情况 实施基层医改前,“以药补医”是基层医疗卫生机构的重要补偿机制。基层医疗卫生机构内部绩效考核和分配机制也是与“以药补医”紧密联系、密切相关。乡镇卫生院工作人员收入一般由四个部分组成:一是与个人职称挂钩的基本工资。乡镇卫生院按照人事部门核定的工资标准,确定工作人员的档案工资。从乡镇卫生院调查的情况来看,一般按档案工资40—60%发放。二是与个人业务量挂钩的处方提成。乡镇卫生院确定年度收入目标,并分解到科室,科室根据情况,再分解到个人。完成收入任务的,按月或按季,根据个人总处方额的2—5%发放提成收入。三是与个人工作量挂钩的加值班费。根据加值班情况,发放加值班费。四是与个人开药额挂钩的药品回扣。这部分收入属于有处方权医生的“灰色收入”,由医药公司或医药代表根据医生销售的某一种或几种药品的数量,计算支付药品回扣。在前三部分收入中,处方提成收入是乡镇卫生院工作人员特别是医生的主要收入来源。2008年,阜南县朱寨卫生院发放在职人员工资总额86.9万元,其中58万元以职工创收提成的形式分配,占工资总额的67%。 ????在与“以药补医”相关联的利益导向机制下,个人收入直接与经济效益挂钩,乡镇卫生院及其人员创收的积极性较高,收治患者的主动性较强,甚至超范围执业、超能力接诊。一方面,为获得更多的提成收入,乡镇卫生院和医务人员偏好开“大处方”和药品回扣多的药品,加重了患者负担。另一方面,受利益驱使,医务人员合理用药意识淡化,过度医疗、滥用药物问题比较突出,患者做了不必要的检查,吃了无需吃的药,身心健康受到严重影响。此外,乡镇卫生院为了多创收,不顾自身条件,经常截留病人擅自开展超范围手术,给群众就医安全埋下隐患,导致医疗事故和医患纠纷逐年上升,影响了社会和谐稳定。 ????二、基层医改后乡镇卫生院内部考核分配情况 ????基层医改分配制度改革的目标是建立科学公平、体现绩效的考核分配机制,主要内容是以服务数量、质量、效果和居民满意度为核心的基层医疗卫生机构绩效考核补偿机制和以按岗定酬、按工作业绩取酬为核心的内部分配激励机制。按照皖政〔2010〕66号文件要求,省卫生厅、财政厅、人社厅印发了《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则(试行)》,各地都按要求制定了绩效考核实施细则和绩效工资实施办法,开展了绩效考核,兑现了绩效工资,医务人员平均工资收入增加500元左右。实施绩效工资后,乡镇卫生院工作人员收入一般由四个部分组成:一是固定的基本工资收入。根据国家规定的事业单位工资标准和工作人员的职称情况,确定个人的基本工资。二是浮动的绩效工资收入。由基础性绩效工资和奖励性绩效工资组成,国家规定基层医疗卫生事业单位的两者比例为6:4,为进一步调动积极性,我省允许各地自行调整绩效工资内部分配比例,合理拉开收入差距。芜湖县、定远县等30余个县(市、区)调整了绩效工资内部分配比例。三是专项奖励和补助。定远县每年评选“首席医师”和“服务标兵”,每月分别奖励1000元和200元;铜陵县、东至县、鸠江区、金安区等县区建立院长奖励基金,对工作量大、关键岗位成绩突出的人员进行奖励。四是超收返还奖励。天长市、无为县等30多个县(市、区)出台了超收返还政策,超收部分的30—50%用于奖励乡镇卫生院负责人和临床一线职工,以充分调动医疗业务骨干的积极性。 ????三、现有绩效考核分配机制存在的问题 ????现有绩效考核分配机制充分体现了回归公益性的要求,但由于乡镇卫生院的特殊性,在调动积极性方面仍然存在着一些问题。主要体现在:一是部分地区
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