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关于推行一线员工kpi考核持证上岗的实施办法.
关于推行一线员工考核持证上岗的实施办法
各公司:
为加强安全管理,强化设备操作,提高工艺水平和规范化操作,经研究,决定对一线员工实施考核持证上岗,现将相关实施办法通知如下:
一、各公司一线员工必须经考核合格后方可发放“上岗证”,持证方可上岗。上岗证书由集团人力资源部按照确定的统一格式印制并保管,各公司根据实际需要到集团人力资源部打领用单领取使用。超出部门人员编制数目的不予发放。
二、“上岗证”由三块组成,其中:1、“安全生产上岗证”由集团安监办予以培训考核合格后签发,“工艺操作合格证”、“设备操作证”由各公司培训,各公司考核小组考核提出合格与否意见,集团安监办审核后签发。“三证”必须全部考核合格签发后方可正式上岗。
三、各公司现有员工由各公司考核小组协同集团安监办集中统一考核合格后签发上岗,在8月份实施结束;新进员工试用期间经个人提出,公司考核小组协同集团安监办随时组织考核,到试用期结束前未考核的新进人员统一参加考核。
四、考核不合格的人员不得正式上岗,在司待岗1个月,月内
再次考核,合格签发上岗证,不合格的再待岗学习1个月,再不合格的公司签署意见后转岗或解除劳动关系。
五、所有持证上岗人员情况由各公司内勤人员统计台帐,交集团安监办审核备案。员工参加“三证”培训考核的个人资料交人力资源部存个人档案,未有该资料的员工不得办理薪资、保险和其他福利待遇手续。
六、获得上岗证书员工上班期间必须随身携带,各车间主任及以上管理人员、集团安监办安监专员随时对操作情况检查监督,并将违规情况在证书上记录,达到额定违规记录的,责令停班,集中学习后重新考核;超出三次考核学习不合格的,由各公司或集团安监办安监专员签署意见后直接到人力资源部解除劳动关系。
七、各公司生产车间主管及一线班组管理人员,必须取得所负责车间、班组的设备及工艺相应的岗位证书,在没有取得该设备操作和该道工序上岗证的,不得对该设备和该道工序予以指挥、管理和使用。
八、各设备、工艺、生产安全考核资料按照相关制度准备,日常管理考核参照相关制度和规定予以奖惩,员工对奖惩不服的,可以向上一级反应,对上一级处理仍不服的,可以到集团纪委投诉。
九、各公司考核小组由生产部门分管干部、设备管理技术人员、工艺指导技术人员组成,各公司总经理签字同意后在8月10日前交安监办备案。
以上办法,从正式下发之日起执行。
江苏伯乐达集团
二○○七年八月二日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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