南社小学教师绩效kpi考核实施方案..docVIP

南社小学教师绩效考核 实 施 方 案 为适应教育教学改革发展的需要，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥广大教师的积极性和创造性，健全义务教育学校教师激励长效机制，促进教育教学质量的全面提高，根据上级有关文件精神，结合本校实际，特制定本方案。 一、指导思想 以构建和谐社会重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进基础教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，着力构建符合教育教学和教师成长规律，以义务教育学校教师实施绩效工资为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，采取多个评价主体相结合的方法，全面、客观、公正评价学校教师的绩效，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、考核对象 全校教师 三、基本原则 1、坚持以德为先，注重实绩的原则。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 2、坚持按劳分配，优绩优酬的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。 3、坚持激励先进，促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、坚持客观公正，科学合理的原则。绩效工资考核要实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，讲求实效，力戒繁琐。 四、考核内容 教师绩效考核的主要内容是