南通市分行市场营销部客户经理2009年度绩效奖励kpi考核办法(doc 9)..docVIP

南通市分行市场营销部客户经理2009年度绩 效奖励考核办法（试行） 一、指导思想 为充分发挥绩效奖励考核对客户经理履职情况的调控与激励，本办法实行绩效考核分配以实绩、质量为依据，以制度规范为标准，通过对客户经理完成的各项业务业绩折算成积分进行奖励，努力使本办法做到合理、公正。 二、客户经理的收入构成及核发办法 客户经理收入由基础工资、奖金、交通（通信）岗位津贴、营销费四部分组成。 基础工资 目前客户经理为初级客户经理，基础工资沿袭原岗位工资，晋升后分别参照中级和高级客户经理岗位工资计算。分行从客户经理基础工资里每月拿出500元工转金纳入月度奖金绩效考核。 奖金 客户经理的月度奖和年终奖，按照其月度、年度业绩情况发放。 1、月奖 月奖由基础工资的工转金500元，加上分行每月投入的900元奖金，合计1400元作为客户经理月度绩效考核奖励基数。 每月将客户经理完成的营销业务量对应“客户经理业绩积分表”（附表1）进行计分，每月设达标基础分为800分，凡达800分的，发放1400元；完成比例在100%-80%（含）的，按完成比例*1400元发放；80%以下的，按完成比例*1400元减半发放。 注：客户经理试用期为3个月，试用期每月达标基础积分分别为：第一个月300分；第二个月500分；第三个月700分。 2、年终奖 客户经理的年终奖根据分