县地税局岗位能力kpi考核调研提纲..docxVIP

加强干部队伍建设提升职工履职能力工作调研提纲一、调研的目的：通过调研了解全体干部职工教育培训需求，提高县局2012年的教育培训工作质量，增强县局综合性教育培训和专业知识培训的针对性和有效性，使教育培训工作能成为提升广大税干综合素质和履职能力的有效手段；把职工的岗位能力与绩效考核工作挂钩，使绩效考核工作能真正发挥作用，体现出“干与不干不一样、干好干坏不一样”的效果，从而激发调动广大职工学习和工作的主动性、积极性；二、调研的具体内容：（一）县局教育培训或考察学习需要提高和改进的方面：1、教育培训及考察学习的内容分类：税收业务、综合素质哪方面需加强？教育培训及考察学习的时间：多长时间为宜，1-2周？教育培训采取何种培训方式：业务股室组织的税收业务培训主要采取本地培训为主，从分利用当地培训机构资源和电教室采取“请进来”的方式用课堂讲授、案例探讨、岗位练兵、每日一题、每周一课的形式培训；县局组织的全员综合素质培训主要采取异地培训为主，采取“走出去”的方式用现场教学、经验学习、业务讲学的形式培训；如此操作是否合适？2、如何做到外出培训、考察学习的公平、公正：原则上外出培训1次的合理性？如何把握和区分？3、2012年需重点培训的内容是什么？（二）、县局绩效考核实施办法中需改进的方面1、月度绩效考核内容的修改（征求各业务股室意见）2、特殊岗位及岗位系数的界定：除办税服务厅窗口人员享受特殊岗位待遇外