后勤管理处2010年度年终kpi考核工作总结..docVIP

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  • 2018-03-28 发布于湖南
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后勤管理处2010年度年终kpi考核工作总结..doc

后勤管理处2010年度年终kpi考核工作总结.

后勤管理处2010年度年终考核工作总结 根据学校下发的关于2010年年终考核通知要求,在各后勤管理处本着落实科学发展观的基本要求,结合实际,从“德、能、勤、绩”等方面对全处教职工进行考核。 处长作为考核组组长首先对年终考评工作做出明确要求指出,每一位同事对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,看到自己一年来各项工作的成绩与不足,进一步增强工作的责任感和紧迫感,为更好地谋划明年的工作奠定基础,要求每一位同志认真对待,之后还对对后勤管理处的各部门工作进行了总结。 在考核中同志们分别对各自的工作进行了总结,通过总结,同志们认识到以下几点:一、应加强思想政治学习,提升员工的思想理论水平;加强业务知识的学习,加强工作作风,扎实推进创先争优活动,提高工作效率,高效有序的开展各项工作,切实有效的为广大教职工做好服务。二、在工作中要注意工作方式、方法,分清事务主次、轻重缓急,做好事务的统筹安排,完成一项工作后还应要对该事务做事后跟踪以确保工作切实有效的落实。三、后勤管理处的各项工作都涉及全校师生的切身利益,要求每一位员工做到师生困难要求无小事,热情、高效为全校师生服务。五、内部工作具有交叉性。后勤管理处各部门间的工作既具有独立性,也具有交叉性,需要全体同志发扬团结、协作的精神,保持良好的工作态度,齐心协力完成工作。 考核小组通过大家的总结,对大家也提出了要求,希望大家齐心协力做好2011年

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