员工kpi考核的重要性..doc

试用期如何考核经理人考核无论是普通员工还是高级老总新入职企业都有试用期，一般规定三个月。试用期满后让“合格”者转正，不合格者不得转正或延期转正。然而，试用期究竟试什么？怎么试？目前常见的做法就是试用期结束后只要主管（主要是顶头上司）说了算。至于转正的形式则更是简单，往往是一个团队的同事开一个转正会，大家提一些简单建议就转正了，落在字据上的东西就是主管签字，人力资源部走流程形式。当然有些企业会更简单，连形式都没有，流程也省了。其实全靠主管一人的感觉，本就靠不住，简单的形式也不能达到考核的效果。所以，企业构建一套完整的人力资源试用期考评体系，就显得非常必要，对招聘高级经理人尤为重要。试什么？一试职业毛病面试试用期就是试毛病的大小和毛病的性质。毛病的大小是指是否被团队成员所容忍，是否在企业文化能包容的范围之内，毛病的性质是指是否与企业的价值观冲突，是否和工作本身的业务特点相冲突。毛病，从职业的角度来看，指两个方面，一是道德，一是文化，文化包含价值观和行为习惯。二试工作态度工作态度是一个人的价值观和成就动机。一个没有任何职业成就动机的人，很难说工作认真、负责、用心和勤奋，只有把工作当做生活重要组成部分的人才能勤奋敬业。三试工作方法在工作中，人的能力就是指工作方法，工作方法来源于什么？经验和思维能力，同样一件事情，不同的人做会有不同的结果，其原因就是工作方法问题。高层可以不看行业经验，人的思维方法是相通的，解决问题的本质方法是相通的。四试做事有无结果判断一名经理人将来是否有好绩效，就要考察他是否做事有结果，换句就是执行力。怎么试？如何试工作态度？对工作态度，观察是重要的方法。最主要就是在观察其上下班时间点的工作表现。比如说：观察其上下期间段的工作状态。一、试用期内上下班是否总是卡点儿。二即便偶尔早来10分钟，看他干什么？是否准备工作，还是和其他人闲聊？三看他下班时间和下班前干什么，是否快到下班时间提前就收拾好东西，一到时间起身就走？四看没有完成工作任务时的态度，到下班时间是径自走掉？还是和主管打声招呼才走？还是主管同意就走，仍坚持把工作完成才走？五临时加班。临下班前一个小时安排加班，看其工作态度，是愉快接受，还是沉着脸，还是有条件接受，抑或加班时心不在焉，这里特别要看其如何处理工作和生活的冲突。如何试工作方法？要试一个人有无工作方法，就安排一件很具体的细小的事情让其做。然后考察是怎么完成的，或者安排一件很难的问题，或者根本没有正确答案的事情，看其做事情的方法，其实，即便不意安排。在试用期里，每天都有很多工作要做，这就要看其工作有无方法，及方法的多少，成效的大小。对一名高级管理人员，应安排一件成本不高，相对周期短，环节相对多，涉及企业内外人际交往的事情，然后考察其工作思路和方法，做的过程中观察他怎么做的，那怕是200字左右的会议通知，也可以看出其执行力。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进