员工kpi考核标准管理办法..doc

员工考核标准管理办法 1 目的 为员工考核提供依据，检验是否符合岗位能力要求。 2范围 适用于公司全体员工 3 定义/参考 3.1《员工手册》 3.2《绩效考核流程》 3.3《绩效考核标准》 3.4《岗位工作流》 4职责 4.1人力资源部主管协助绩效组对绩效管理系统的修正与调整 4.2各部门主管配合并实施绩效考核工作 4.3各部门主管反馈考核结果 4.4绩效专员负责绩效考核方案的设计与改进 4.5绩效专员负责绩效考核实施过程监控及改进 4.6绩效专员负责绩效考核结果统计与绩效沟通 5工作程序 5.1绩效组结合岗位职责制定员工考核标准，提交中心总监、总经办审核，通过后再由总经理核准并公布；未通过审核的，结合实际情况进行修改。 5.2绩效专员汇总各部门的绩效成绩。 5.3根据试运行反馈结果，对绩效标准进行修改.(注：绩效组在每月的最后一个工作日或根据公司发展需要修改标准。) 5.4修正后的考核标准经相关主管审核通过后再由中心总监、总经办复核，未通过的，绩效专员应该根据实际情况对考核标准进行再次修改。 5.5审核通过的考核标准，绩效专员对新考核标准进行公示。 6 SOP流程图（附表） 7 支持表单 7.1《员工绩效考核表》 7.2《部门主管及以上人员绩效考核表》 批准/日期： 审核/日期： 编制/日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！