地面工程kpi考核评分管理办法201304018..docVIP

地面工程考核评分管理办法 一、总则 （一）为了进一步规范地面工程现场管理，全面提升施工单位现场管控水平,防止发生施工安全事故,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《神东煤炭集团外委工程安全管理办法》等相关规定，结合地面工程安全管理实际情况，特制定地面工程考核评分管理办法（以下简称办法）。 （二）本办法主要以工程为单位进行考评，考评本着客观、公开、公平、公正的原则。 （三）本办法适用于神东煤炭集团公司（以下简称“公司”）管辖范围内所有地面工程项目。 （四）安监局监察三处是地面工程安全管理的监督部门，每月（5月-11月）组织公司相关单位，对地面工程安全管理情况进行月度考核评比。 二、组织机构 安监局成立地面工程安全管理考评领导小组： 组 长：监察三处处长 副组长：监察三处副处长 成 员：由监察三处、工程项目管理公司、神东监理公司相关专业人员组成。 考评领导小组办公室设在监察三处工程监察科，具体负责考核评分办法及考核标准的修改、日常考评工作的组织、落实及考核结果的汇总、上报等工作。 三、考核项目 主要从地面工程组织保障、本安体系建设、内业资料、施工安全、安全防护、临时用电、施工机具、文明施工、临建管理、消防安全、应急管理等11个方面进行考评，具体考评标准见附表。 四、考核程序 1、每月20日前，由工程项目管理公司将本月公司范围内地面工程《施工情况统计表》上报考评小组办公室，经整理、筛选后，由考评小组确定下月被检工程。 2、每月25前，由考评小组办公室将检查安排上报考评领导小组，审核后上报至安监局调度室，统一安排检查。 3、考评期间，考评小组严格按考评标准进行考核、检查。 4、考评检查结束后2个工作日内，由考评小组办公室汇总考评结果，经考评领导小组审核后报安监局调度室在公司早调会上进行通报。 五、考核标准与奖罚 （一）考核方式及标准 1、考评工作主要采取查看现场、查阅资料相结合的方式，实行百分制。 2、所查问题将全部录入本安信息系统，因系统不能自动生成得分，采用手动方式打分。 3、考评标准严格执行《地面工程考核评分标准（试行）》，每项分值扣完为止。 4、施工单位的安全管理亮点，视情况可增加1—3分。 5、施工单位积极主动查找和发现重大事故隐患，或者主动参与抢险救灾，避免发生各类重大事故，使生命财产免受或减少损失的，视情况可增加1—3分。 6、施工单位发生质量事故，视质量事故严重程度扣1—5分。 7、因施工单位过失，造成工程停工或建设单位停产，视情节严重程度扣2—7分。 8、施工单位发生人身伤害事故，视伤害程度扣5—10分，发生死亡事故，每人扣20分，并按公司相关规定作出处理。 （二）考核兑现 根据得分高低进行排名，对排名靠前的单位给予通报表扬和奖励，对排在前三名的分别奖励3万元、2万元和1万元，对排在后面的单位给予通报批评和处罚，对排在后三名的分别罚款2万元、1万元和0.5万元。 对考核中存在的重大隐患及严重“三违”，考评小组依据《神东煤炭集团公司建设工程现场管理奖罚规定》和安全协议有关条款对施工单位另行处罚。 奖励资金从罚款中列支。 考核要求 1、考评人员按要求参加考评预备会，熟悉考核评分标准。 2、考评小组成员要本着公平、公正、求真务实的原则，严格按照考评标准进行检查，并就查出的问题现场与被检单位进行沟通，填写《隐患整改通知书》。 3、考评小组成员要认真履行职责，严格遵守纪律，杜绝吃、拿、卡、要等行为，一经发现或被举报，查实后将严肃追究责任。 4、对查出的隐患及问题，各被检单位要按照“五定”原则，逐条落实整改，对暂时不能整改的问题要制定切实可行的安全措施；对于存在的重大安全隐患，施工单位必须停工，达到安全要求后方可复工。 七、附则 本办法解释权归神东煤炭集团公司安监局。 本办法自下发之日起实施。 附表：《地面工程考核评分标准（试行）》 神东煤炭集团公司安监局 二O一三年四月十八日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关