安全管理目标分解及kpi考核办法..docVIP

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  • 2018-03-28 发布于湖南
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安全管理目标分解及kpi考核办法.

安全生产管理目标分解及考核办法 农十三师建安总公司新诚分公司 2012年5月 安全生产管理目标分解及考核办法 安全生产管理目标分解 为加强公司安全生产管理,安全责任目标明确,结合最近建筑施工安全生产实际,我公司以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规,提高全民安全意识,营建施工现场安全生产氛围,促进公司安全生产形势稳定发展,实现2007年安全管理目标。 1、建立健全责任制,杜绝伤亡事故。 2、轻伤事故率控制在3‰以下。 3、严格按照文明施工,标准化作业,安全达标。 保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立健全安全活动制度、现场机械设备、临时用电、脚手架搭设等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。 考核规定 为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定: 一、考核时间:1、项目目标:每月考核一次 2、班组目标:每十天考核一次 3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限 二、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守

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