- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实践教学kpi考核表2.
三明学院 艺术学院 艺术设计专业
艺术实践教学考核表
高等教育的任务是培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才。根据教育部 《关于加强高等学校本科专业实践教学工作的若干意见》,为切实提高我院艺术设计专业学生的综合素质和创业、创新能力,特制定本考核表。
学生姓名 曹颖雪
班级 10环艺 学号 20101061118 时 间 10月10日——10月22日 地 点 帝豪公司
艺
术
实
践
考
察
内
容
10月12日,在公司画图纸,认真的完成,还有设计师的认真指导。
10月16日,设计师带我们几个实习生去实地量房,让我们得到实践和宝贵的经验。
10月18日,设计师教我们如何做设计方案,如何与客户沟通。
专
业
实
践、
考
察
总
结
2011年10月份到帝豪公司实习,此前我对室内设计,环艺方面,软件方面都有一些初步的了解,为了尽快的适应工作,补充自己的不足,这是我第一次去公司实习,不管是工作伙伴还是工作环境都让我充满激情。
每天就算每天早出晚归,我也不觉得辛苦,在帝豪公司待了俩个星期,学到了很多,设计师和总监都是很热情的,也希望我们能在那里学到更多与专业有关的知识和经验,在其期间,有去实地量过房子,设计师教我们如何与客户沟通,如何做方案。
通过这次实习,在设计方面,我感觉的自己有了一定收获,这次的实习主要是为了我们今后在工作上及业务能力上的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,从学习中也让我更深刻的了解设计行业的个性和潜力。
指导
教师
评语
艺术实践成绩 指导教师
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版 可自由编辑!!
您可能关注的文档
- 娄烦县整顿和规范矿业秩序领导组办公室目标责任制kpi考核汇报材料1..doc
- 媒介部kpi考核制度..doc
- 威县公司一流动态kpi考核整改报告..doc
- 媒体营销人员kpi考核细则..doc
- 子公司员工绩效kpi考核方案(徐剑)..doc
- 子公司kpi考核薪酬管理模式设计报告..doc
- 孔庄中学教职工kpi考核办法..doc
- 存款日均kpi考核办法..doc
- 存货管理kpi考核方法..doc
- 孙村小学综合kpi考核自查报告..doc
- 2025年天津市冷链物流基地配套道路建设可行性研究报告.docx
- 2025年天津市母婴护理会所专业化服务升级路径可行性研究报告.docx
- 2025年成都市私立医院医美抗衰中心创建可行性研究报告.docx
- 2025年成都市淡化海水在城市道路清洗领域的应用可行性研究报告.docx
- 2025年上海市环卫厨余垃圾生物处理技术应用可行性研究报告.docx
- 2025年天津市花西子针对户外运动妆容的可行性.docx
- 2025年上海市生物发电于秸秆炭化还田协同发电的可行性研究.docx
- 2025年天津市物造纸在可降解农用地膜领域的应用可行性研究报告.docx
- 2025年天津市无人值守充电站智能运维可行性研究报告.docx
- 2025年天津市竹荪种植连作障碍防治技术可行性研究报告.docx
文档评论(0)