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技术中心员工定岗kpi考核表.
技术中心员工定岗考核表
考评人: 考核人:
考核项目 考评评价 项目得分 理论知识考试(根据每个人所在的项目组进行试题的区分) 述职考评成绩(根据之前进行的述职考评成绩) 工作态度评价(日常工作态度、请假情况、公司管理制度遵守、部门之间的配合情况等) 再学习能力考核(由各个组规定学习材料和学习时间,再由技术中心统一出题考核) 总成绩 考核方案
共分为四部分:理论知识考试、述职考评成绩、工作态度评价、再学习能力考核。每项总分为100分,满分为400分。
定岗名称
见习实验员、转正实验员。
二、具体评价标准
1、理论知识考试
考题由技术中心统一出题,内容包括实验应知应会、实验设计、原料MSDS和实验操作描述等。考试采用闭卷形式,除基础题外,其余为各项目组的专业题。90分以上为优秀,80分以上为良好,70分以上为中等,60分以上为及格,60分以下为不合格。
2、述职考评成绩
采用之前对技术中心员工的述职考评成绩。之前的述职考评包括的内容有:入厂以来的感想,有哪些收获,工作取得哪些进展,存在的问题对公司生产研发有哪些见解和改进意见对今后公司生产科研发展的展望和自己今后的打算及目标
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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