技术管理kpi考核表..docVIP

技术管理检查考核评分表 技术管理以涵盖工作活动的质量、环境及职业健康安全内容，为系统管理的主要项。根据工作活动的特点，技术管理的主要控制项有工作环境管理、产品实现的策划控制、施工过程的控制、数据分析和统计技术应用、科技进步等。 序号 评分项目 评分标准 标准分值 1. 技术管理 100 1.1 技术管理体系 未成立技术管理体系的，扣3分； 未制定技术管理目标和指标的，扣4分； 未明确技术管理体系内人员工作职责的，扣3分。 10 1.2 工作环境 未进行工作环境策划的，扣3分； 局重点项目工作环境规划未得到局工程技术处审批的，扣3分； 未制定工作环境管理办法的，扣5分； 未分级签订年度工作环境责任书的，扣3分； 施工过程中，对粉尘、固体废弃物、污水排放和噪音无控制措施的，扣4分； 未制定特殊气候、季节（含冬、雨季、高温季节）作业计划的，扣4分； 未按要求进行工作环境检查和考核的，扣3分。 25 1.3 产品实现的策划 未编制项目施工组织设计及优化的，扣5分； 未得到技术控制的有效标准、规范以及相关文件的，扣3分； 未对产品实现的特殊过程、重大影响环境因素进行辨识确定的，扣4分； 未进行工程项目的质量、安全、环境管理策划及计划编制的，扣3分； 未确定项目施工资源需求配置计划的，扣3分； 未确定产品保护措施的，扣2分； 对特定的产品、工程项目进行质量、安全、环境策划的结果未形成文件的，扣4分； 对项目所进行的质量、安全、环境内容策划不全的，扣1分； 25 1.4 施工过程控制 未统一对外公文格式和严格管理的扣1分； 无取得监理下达的开工令的，扣2分； 无施工组织设计或项目施工组织设计未得到批准的，扣3分； 施工前未进行图纸会审的，扣3分； 未对特殊过程及有要求的作业编制作业指导书的，扣4分； 未编制质量计划的，扣3分； 未组织向作业中队及操作人员进行技术、质量、安全和环境控制方面交底的，扣4分； 未对重大危险环境因素编制风险控制计划的，扣3分； 未对项目重大环境因素、危险源编制相应的预防和救援方案的，扣3分； 未对施工工序实施“三检制”控制的，扣3分； 未建立施工日志的记录、保管、收集制度的，扣1分； 项目施工日志未随竣工资料移交二级单位的扣1分； 二级单位项目竣工资料未分批移交局档案科的，扣1分。 35 1.5 数据分析和统计技术应用 未建立数据分析和统计技术应用的机构的，扣2分； 未明确人员工作职责的，扣2分。 未进行相关工程数据的收集、整理、上报和统计技术应用的，扣4分 未按要求进行数据评审分析及上报的，扣2分 10 科技进步管理检查考核评分表 1 科技进步（1） 基本评价项目 85 1.1 管理体系 科技进步工作体系，5分 科技目标管理责任制，5分 科技发展规划，6分 16 1.2 科技投入 占主营业务年产值的比例 10 1.3 科技管理制度 科技进步考核制度、科研项目管理与奖励制度，5分 5 1.4 日常科技管理 管理人员到位情况及业务素质，5分； 年度科技工作计划，5分； 科技工作会议与科技大会，5分； 15 1.5 基础技术管理 工作 建立健全从图纸会审、合同后施工组织设计再到施工技术总结等技术、质量保证制度与执行情况。 5 设专人负责科技情报的收集、分类、索引、建库等，为生产服务情况，参加行业信息交流活动情况。 5 实验室技术条件和工作是否满足施工生产需要，计量管理通过计量认证情况，是否有试验研究项目和成果。 5 1.6 科技推广应用 科技项目成果转化力度；推广应用新技术、新工艺、新材料的情况，是否建立相应的鼓励措施，鼓励力度如何？ 10 1.7 人才管理与培训 人才引进与培训计划情况，措施是否具体、得当；人才评价、激励体系是否科学有效、人才环境和谐程度。 6 1.8 合理化建议和技术改进活动 是否广泛开展技术革新和合理化建议征集活动？是否建立相应的鼓励措施，鼓励力度如何？ 8 2. 科技进步（2） 特别评价项目 2.1 承担重大科技项目攻关项目（计分/项） 当年国家或电力行业（含集团公司）重大科技项目（含标准制修订）情况。 2 2.2 国家或电力行业（含集团公司）重大科技项目（含规范标准）完成情况（计分/项） 合同执行良好 4 合同执行一般 2 严重违约 -2 2.3 当年获国家科技进步奖励（计分/项） 一等奖 8 二等奖 6 当年获省部级科技进步奖励（计分/项） 一等奖 6 二等奖 4 三等奖 2 2.4 当年获集团公司科技进步奖励（计分/项） 一等奖 4 二等奖 2 三等奖 1 2.5 当年获局科技进步奖励（计分/项） 一等 3 二等 1 2.6 承担局重大科技项目攻关项目（计分/项） 当年局重大科