披砂镇社区卫生服务中心2015年绩效kpi考核实施方案..docxVIP

披砂镇社区卫生服务中心2015年绩效考核实施方案 根据凉山州社保局、财政局、人口和计划生育委员会《关于印发凉山州公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案的通知》和县公共卫生与《基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》的文件精神。在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任考核体系，推进披砂镇社区卫生服务中心的各项公共卫生、医疗卫生工作，充分调动社区卫生服务中心职工的工作积极性，将社区工作健康、有序、持续、向前推进，经职工会研究决定制定绩效工资分配方案如下：指导思想 在依照相关卫生法律、法规和各项规章制度的基础上，通过进一步完善绩效工资（综合目标管理制度）考核办法，提高社区卫生服务中心的医疗服务质量和效率，提高社区的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化社区分配制度改革，建立按岗位取酬，按工作业绩取酬机制。总体要求遵守国家法律、法规和医疗、护理操作规范，遵守卫生局、相关业务部门和单位规定的各项具体要求；基本公共卫生服务项目各项工作的开展严格按照2011年版的《国家基本公共卫生服务规范》和省、州、县相应公共卫生工作指标要求；医疗工作按照县新农合、和医疗卫生服务规范进行开展工作。考核内容1、是考勤工作，迟到、早退、旷工、病假、脱岗、上班耍游戏、看电视；2、是工作着装，工作衣帽、工作牌、禁止捞拖鞋；3、是单位形象，面容、面貌。清洁卫生、文档摆放、资料归档；4、各种资料、文档、报表填写完整，有服务对象签字。有按月开展工作的工作指标（公共卫生、新农合、健康教育、下乡督导、出入库登记等）符合举证倒置；5、符合廉政风险防范，收费、药品采购、出入库登记、票据管理等合理。6、单位职工具备主人翁精神，有医务工作都的责任感、使命感、紧迫感，在突发公共卫生事情、临时工作任务中服从工作安排，及时到岗履职做好本职工作。7、新农合：（1）慢性病人开具双处方、完善打印凭借；（2）每个出院病人处方、出院明细四张；（3）新农合病人及转诊完善各项签字、登记。加强领导和管理成立领导小组 成立罗常泽任组长，杨战明、张德梅、邓瑞莲、钟远菊、张悦为考核小组成员的领导小组。负责对社区卫生服务中心、社区卫生站、村卫生站所有工作进行督导考核；罗常泽负责全面协调、统筹安排工作，张德梅负责办公室工作。 成立公共卫生科考核小组由罗常泽主任任组长，邓瑞莲同志负责公共科工作任考核小组副组长，负责考核社区服务站及村卫生站公共卫生工作。考核小组的职能、职责负责各项具体工作的统筹协调、业务指导；通过指导、带动、考核促进达到整体工作推进的目的；由项目负责人负责相应指标的落实、完成和经费发放、下乡补助发放；、下发各种报表及工作记录；下村、下社区进行工作督导并有相关文字记录、卫生简报；信息的上报、报表的及时上报；相关工作的归档保管和装订工作；各项具体工作的考核。临床医疗组的职能、职责依照新农合政策、基本药物制度、医疗规范，开展基本医疗工作；配合公共卫生科一同履行公共卫生工作；完善各种登记表、报表及相关工作记录；下村、下社区进行工作督导；信息的上报、报表的及时上报；健康知识培训，资料归档保管和装订工作。公共卫生科的职能、职责负责各项公共卫生工作的统筹协调；由项目负责人负责相应指标的落实、完成和经费发入、下乡补足发放；下发各种报表及工作记录；下村、下社区进行工作督导并有相关文字记录、卫生简报；信息的上报、报表及时上报；相关工作的健康知识培训，资料归档保管和装订工作；各项公共卫生考核。分片包干、责任到人、责任下沉 按照分片考核、目标到人、责任区域明确的指导思想，社区卫生服务中心全体职工分工如下：（一）、人员工作分工：罗常泽：社区卫生服务中心主任：负责统筹协调全院工作。张德梅：社区卫生服务中心办公室主任：负责办公室、信息化建设、出纳、新农合报账、中医适宜技术开展工作。杨战明：社区卫生服务中心医务科科长：负责免疫规划、结核病、麻风病、地方病、传染病工作。邓瑞莲：社区卫生服务中心公卫科科长：负责居民健康档案、慢性病管理、老年人管理工作。张悦：社区卫生服务中心工会主席：负责卫生协管、新农合筹资、健康教育、卫生应急工作。钟远菊：社区卫生服务中心护理部主任：负责0-6风儿童管理、孕产妇管理、（妇幼）艾滋病工作。（二）、分片包村张德梅、邓瑞莲：码口村、下村、雾旭村；胡其禄社区、陈华社区。罗常泽、钟远菊：后山村、大花地村；杨春强社区、何汉文社区。杨战明、张悦：披砂村、小田村村；曾梅社区、邓婷社区。 本工作模式是紧紧依靠社区卫生服务中心仅有的医疗资源，采取坐班制和分片包干制相结合，将公共卫生工作老年人、孕产妇、慢性病患者、预防