教师kpi考核规章(2011.9讨论稿)..docVIP

2011年下学期青云学校教师考核方案 （讨论稿） 为了落实党的教育方针，配合学校工资改革方案，推进学校的教育教学工作，调动教师工作积极性，提高教育质量，特制订本方案。 一．考核对象 青云学校在职在岗的教师及教辅人员。 二．考核原则 1.坚持公平、公正的原则，实行考核结果公开制。 2.实行学校考核与年级考核相结合的原则。 3.以事实为依据，按原则执行，不打印象分。 4.每学期在月检查的基础上实行期中、期末两次考核，每次考核分数不累计到下一次考核。 三．考核内容 1.学校考核（50分）： 以分管校长和各职能处室为主，根据行政值日和教学抽查(10分)、教学常规检查（20分）、师德师风抽查（10分）、年级中心工作抽查（5分）、家长和学生的反馈（5分）五个方面进行打分。 2.年级组考核（50分）： 考核分为教学常规检查（5分）、师德师风抽查（5分）、完成年级工作（10分）、教学成绩（30分）四个方面。年级工作由年级组长根据教师完成年级工作任务及工作态度、工作绩效等情况打分，教学成绩以每期中、期末考试为依据。 四．考核结果 学校考核和年级组考核之和为绩效分值，根据本年级组内分值按2：4：3：1的比例分为A、B、C、D四等，A等奖金为1400元，B等为1250元，C等1100元，D等为900元，每学年的1月、4月、6月、10月在工资中发放。增设E等为一票否决，不发放考核奖。 五．补充规定 1.各项奖励分均是累计奖励分，扣分也是累计扣分，。 2. 为鼓励老师们争当班主任，考虑班主任工作的举足轻重，班主任老师一律不评D等。 3.考核结果每学期期中、期末在行政办公室内公布。 4.本方案未尽事宜根据实际情况另行补充。 5.本方案解释权归学校校务委员会。 附录一： 青云学校教师考核操作办法 一、学校考核部分 以分管校长和各职能处室为主，根据行政值日和教学抽查(10分)、教学常规检查（20分）、师德师风抽查（10分）、年级中心工作抽查（5分）、家长和学生的反馈（5分）五个方面进行打分。具体实施细则为： 1.行政值日和教学抽查以突击检查的形式进行抽查。以学校行政值日领导和行政办突击检查为主并负责考核。 2.教学常规抽查：根据教学教研检查情况，按《青云学校教学常规考核细则》由教务处负责考核。 3.师德师风检查：根据《青云学校师德师风考核细则》由行政办负责考核。 4.年级中心工作抽查：年级组在开展中心工作前必须上报相关职能部门，年级组要及时完成学校布置的各项中心任务。在学校及各部门的突击检查中，根据工作任务的完成情况计分，完成情况好记满分，完成情况一般扣1-2分，完成较差根据实际情况扣3-4分，未完成5分。由行政办、教务处、学工处负责考核。 5.家长和学生反馈：根据家长和学生的反馈情况，经查实后，根据实际情况扣1-10分，以每学期的家长和学生满意率调查结果为准，分别以学工处和教务处为主负责考核。附：家长和学生满意率在90%—100%区间的计5分，80%—89%区间的计4分，70%—79%区间的计3分，不足60%的计0分。 二、年级组考核部分 年级组考核对象为：在年级组任课的所有教师，年级组长由学校考核，不在其列。考核分为完成年级工作（10分）、教学常规检查（5分）、师德师风抽查（5分）、教学成绩（30分）四个方面。年级组以平时检查、期中、期末考试成绩为依据，对教师工作优劣进行量化考核。具体细则如下： （一）年级工作：10分。 1.不认真完成部门、年级工作，以各种理由推脱、敷衍部门、年级安排的工作，扣2分。 2.不积极配合班主任完成部门、年级中心或重点工作任务，班级工作完成不好，班主任扣2分，下班科任教师扣1分。 3.教学工作不负责任，教学效果不好，学生、家长意见大，视情况扣1-3分。 4.按时完成月考制卷、监考、阅卷、统计等工作，因工作失误或不按时完成而影响年级工作扣1-3分。 （二）教学常规检查（5分）、师德师风抽查（5分）按《青云学校教学常规考核细则》、《青云学校师德师风考核细则》考核评分。 （三）教学成绩：30分。 按《青云学校教学成绩计算办法》计算得分。 三、奖励加分 1.中心或重点工作任务完成得好的班级的班主任、下班科任老师分别加2分、1分。 2.学校教学工作检查、评优的教师，如教案检查评优、课堂教学检查评优，加1分。 3.参加学校教学比赛获奖加2分，论文获奖的加1—4分/篇（按获奖等级）。 4.承担学校对外公开课且效果较好，加2分/节。 5.在学校的周、月工作通报中点名表扬的，加0.5分/次 四、直接定为D等情况 1.月内旷课一节。 2.未向学校报告从事营业性“家教家养”并造成不良影响。 3.不积极应对学校、年级工作，提醒后依然不听招呼，完不成任务。 五、一票否决