检修kpi考核管理规定..docxVIP

停车检修考核办法1、总则为了提高停车检修质量，确保按计划完成检修任务，达到停车检修的目标，特制定本考核办法。2、处罚规定2.1检修进度2.1.1因组织不周密，造成检修超时的，每超一小时扣罚检修项目负责人100元，根据损失情况对检修项目单位（分厂）考核50-1000元。2.1.2因检修方案不实用，扣罚检修项目方案负责人100元，造成检修延时的根据损失情况考核检修项目单位（分厂）50-1000元。2.1.3因备品备件不全或者型号规格不对，扣罚检修项目设备负责人100元，造成检修延时的根据损失情况考核检修单位（分厂）50-1000元。2.2检修项目2.2.1因提报检修项目不全，临时增加项目过多，且造成检修延时的扣罚检修项目设备负责人100元，根据损失情况考核检修负责单位50-1000元。2.2.2未经批准每减少一个检修项目扣罚所属单位1000元。2.3、检修现场管理2.3.1检修后对设备、管道不进行保洁，设备、仪表计量等未见到物见本色的每台扣罚所属分厂50-200元。2.3.2检修作业未做到“工完、料净、厂地清”的，对检修单位处罚100~1000元，对检修项目负责人扣罚50~200元。2.3.3检修时不采取措施，造成杂物随处掉落、粉尘飞扬及泄漏造成的污染，影响其它作业的，对检修单位处罚50~1000元，对检修项目负责人扣发50~200元。2.3.4设备检修区不采取隔离和保护措施，或由此造成设备、备品备件、零配件丢失、杂物掉入、地板污蚀的对检修单位处50~200元，对检修项目负责人扣发50元，丢失设备配件由保管单位依据《2013年设备管理考核细则》规定赔偿。2.4检修质量2.4.1因检修质量原因造成检修项目返工的扣发检修单位（安装公司、电仪分厂）2000元/项，由分厂负责的检修的项目，扣罚分厂2000元/项，由施工单位造成的另做处理（根据协议）。2.5检修配合2.5.1因安装公司吊装、搭木架，吊车、叉车等机具安排调度不合理、不及时造成检修项目超时的依据造成的损失扣发安装公司200~2000元。2.5.2因电仪分厂配电、接电工作不及时造成检修项目超时的依据造成的损失扣发电仪分厂200~2000元。2.5.3因检修单位、安全部门、化验分析，动火作业证办理不及时造成检修项目超时的分清责任后依据造成的损失扣发责任单位200~2000元。3.检修奖励3.1检修后一次性开车成功，全部完成检修任务，并达到检修目标，且无安全环保事故的给予生产系统10000-50000元奖励。3.2运行72小时后无检修质量问题给予所属分厂1000-5000元奖励。3.3重点检修项目按时、高质完成，运行72小时无检修质量的给予检修单位（如电仪分厂、安装公司）1000-5000元奖励。3.4重点检修项目全部按时高质量完成，奖励分厂负责人500-2000元 设备处2013-10-10本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实