沃尔玛kpi考核报表..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沃尔玛kpi考核报表.

员工考核评估表 姓名: 职位(等级): 工号: 入职日期: 上次鉴定日期: 此次鉴定日期: 鉴定缘由(选定以下一项或多项) □ 试用期满考核 □ 周年加薪鉴定 □ 晋升 □ 其他 此表用作对您属下员工的工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中,应对该员工的优、缺点采取毫无保留的实事求是的、公正的态度。 评核标准 5 4 3 2 1 表现卓越 超出水平 合符要求 有待改进 表现差劣 表现一贯能超越其职位所要求并胜任有余 表现一贯良好能达到或经常超越其工作所要求的胜任程度 表现一贯能达到工作要求 表现能够达到工作要求,但经常有未能完成达到满意程度,有待改进 表现差劣,距离工作要求有很大差异 工作表现 主动性----指该员工在一个新的环境里独立工作的能力,以及无需指导即能清楚地认识到如何进行工作的能力。 评语: 分数: 工作效率----指该员工相对其他员工实际的工作成效。在评论过程中,应注意该员工的实际工作成效,而不是他/她有否能力去做。 评语: 分数: 积极性----指该员工努力工作的勤奋程度(与其是否产生效益无关),在考评时应注重其责任感和动机。 评语: 分数: 可靠性----指对该员工准确完成所指派工作的信赖程度。即指其诚实、可信和持之以恒的程度。 评语: 分数: 专业知识----指该员工对本职工作范围内所应掌握的技能、工作程序、规章、商品、设备及资料的熟悉程度。 评语:

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档