液化气体充装人员培训kpi考核制度..docVIP

液化气体充装人员培训考核制度 1.目的 为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本。 各单位本单位的实际出制订员工培训计划，并按要求报公司由部审定后实施是员工培训工作的综合管理部门并全面负责对各单位的考核工作。各单位上报培训计划，各单位要从本单位的实际出发，组织开展培训需求调研，制订员工培训计划，并按要求及时报公司由部审定后实施各单位要保证员工参加培训的时间。其中人员每年脱产接受培训的时间累计不能少于50学时，专业技术人员每年累计不能少于40学时，操作人员每年累计不能少于30学时，员工每年人均参加培训时间不少于30学时。各单位要认真落实年度培训计划，按时按量完成计划内培训任务。未经批准擅自变更或取消计划内培训培训过程中要严格管理，教师要认真备课，学员要认真记录，必要时要组织结业考试，并保存好试卷培训结束后，单位要认真做好培训效果评估工作，并如实填写《培训档案》员工送外进行培训前，员工所在单位要认真制订培训计划及相应的培训考核管理办法，员工外出培训期间，单位负有组织管理的责任员工外出培训结束后，单位要进行总结并组织好考核验收工作《液化气体汽车罐车安全监察规程》特种设备安全监察条例移动式压力容器安全技术监察规程掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。熟练掌握本岗位操作规程安全规程。能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。 考核办法 各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。 考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果公司员工上岗前必须参加培训，岗前培训率应到达100%。 公司员工必须按时参加公司统一组织的上岗考核，取得岗位资格证书，员工持证上岗率应达到100%，无故不参加上岗考核，取消当事人上岗资格。 公司员工应立足岗位，坚持岗位练兵和岗位自学，各单位上岗考核合格人数应达到95%特种作业人员上岗前必须参加培训，取得相应证书后方可上岗，无证上岗班组长应按公司的统一安排，定期参加轮训为员工培训工作扎实有效地开展，公司推行员工教育培训检查制度，检查分为定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工培训工作的深入开展。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------