物流综合技能实训kpi考核表..doc

物流作业操作考核表（一） 班级： 学生： 序号 项目 角色 评价内容 分值 评分 一 采购作业 买方－－采购员 1. 买方按照任务单的要求在系统里新增一份订单，准确录入订单信息，包括基本资料和订单要求；每错录、漏录一条信息扣0.5分，扣完为止。 2 2. 按任务单要求熟练、准确地增加物料；正确选择物料编号并准确输入各种物料的需求数量，每录错一条信息扣0.5分，扣完为止。 2 3. 完成前两步骤后保存订单，然后选择订单并打印，打印后撕下订单。不按规范打印的扣1分，订单内容部分撕坏扣0.5分。 2 4. 买方在订单制单人栏签字后送卖方签收，双方各留一联，买方留第一联（白色），卖方留第二联（红色）。订单未正确签署，扣1分；各方留错单据各联扣1分。 2 六 入库验收 买方－－仓管员 1. 送货到达后，送货员首先将送货单拿给采购员，采购员对正确的订单编号进行到货签收；采购员在制单人栏签名后交由送货员带给买方仓管员。未正确签署的扣2分，单据未正确递交的扣1分。 5 八 5S管理 全体参赛队员 1. 各方完成任务后按照5S要求将所用工具、器具等放回原处。 2 2. 车辆归位。 1 3. 各种单据按规范放置在文件夹。 1 4. 对包装纸箱和打包带等废弃物进行整理和处置。 2 5. 作业任务完成后安全退出实训系统。 2 合计 21 备注：对于考核表中未作出明确扣分规定的评分项目，裁判员可根据各参赛队员的团队协作情况、精神风貌、软件系统的操作熟练程度和规范性、硬件设备的操作熟练程度和规范性等，酌情扣分。 物流作业操作考核表（二） 班级： 学生： 序号 项目 角色 评价内容 分值 评分 二 订单管理 卖方－订单管理员 1. 接收订单：在订单列表中选择待处理订单并查看订单详细信息；选错订单扣1分，未查看订单详细信息扣2分。 4 2. 选择订单并进行订单接收； 2 3. 订单处理：选择正确的订单并进行处理，采取“直接出库”决策。 2 三 出库管理 卖方－－订单管理员 1. 出库接单，新增出库任务，选择正确订单并出库，按订单及任务单要求准确填写“出库作业单”并保存、审核；选错订单扣1分，每错录、漏录一条信息扣0.5分，扣完为止。 2 2. 出库拣选：选中出库作业单并按出库作业单信息进行电子拣货，保存并发送至接口。 2 4. 订单管理员接到拣货员“拣货完毕”的报告后，审核出库作业单。订单管理员未接到报告即审核的，扣1分。 2 5. 出库装卸：选择正确的出库作业单，按任务单要求填写装卸作业单，保存并审核；每错录、漏录一条信息扣0.5分，扣完为止。 2 6. 出库确认：选中正确的出库作业单进行出库确认。并向物流公司报告“出库完毕”，如果不正确报告的，扣1分。 2 五 送货作业 物流公司——送货员 1. 物流公司接到订单管理员“出库完毕”的报告后，根据任务单及出库订单要求新增配送作业单、保存并审核。物流公司未接到报告，提前录入任务单的，扣1分；每错录、漏录一条信息扣0.5分，扣完为止。 3 2．打印送货单，签字后随货送至买方仓库。不按规范打印的扣1分；制单人和运送员为同一人，未正确签署的扣1分。 2 3. 出车管理：选中配送作业单进行出车作业，根据任务单要求填写相关信息，保存并审核；忘记审核的扣1分，每错录、漏录一条信息扣0.5分，扣完为止。 3 4. 送货：送货员利用手推车将货物送至买方仓库。 2 合计 28 备注：对于考核表中未作出明确扣分规定的评分项目，裁判员可根据各参赛队员的团队协作情况、精神风貌、软件系统的操作熟练程度和规范性、硬件设备的操作熟练程度和规范性等，酌情扣分。 物流作业操作考核表（三） 班级： 学生： 序号 项目 角色 评价内容 分值 评分 三 出库管理 卖方－－拣货员 3. 电子标签拣货：拣货员根据电子标签货架上的显示信息依次拣选货物，每拣选完一种货物需用磁卡消掉电子标签上的拣货信息；不按顺序拣货扣1分；未按要求消掉拣货信息扣1分；拣货作业造成物料凌乱的扣1分。 4 四 货物包装 卖方－－拣货员 1. 目估拣选出的货物体积，选择合适容积的包装用瓦楞纸箱；纸箱选择不合适扣2分；选择纸箱每超过1次，扣1分。 各任务单对应的合适纸箱： 任务单1、2：选择1号纸箱； 任务单3、4、5：选择2号纸箱； 任务单6、7、8：选择3号纸箱； 4 2. 用透明胶带封牢纸箱底部箱口后，将纸箱正立，以纸箱上的汉字判别纸箱正反；装物时纸箱倒立的扣1分。 2