生产员工技能认定操作考试办法与kpi考核表..docVIP

生产员工技能认定操作考试办法与kpi考核表..doc

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生产员工技能认定操作考试办法与kpi考核表.

生产员工技能认定操作考试办法 考试内容 考试内容包括操作技能水平、产品保护意识和设备的认知与操作及综合表现; 分值说明 操作部分考试总分为100分,其中操作技能水平45分、产品保护意识20分、设备的认知与操作占25分、其它10分。 具体项目考核 1)操作技能水平 操作技能包括模具、工装、夹具的安装及产品加工是否按照相关规定进行以及加工操作速度; 操作技能水平测试采用现场操作测定。考试时不具体确定产品,根据员工加工中的常见类产品进行考核; 分值划分 总分值35分,单项10分(发现问题、解决问题的能力5分)、达到基本要求6分起,优秀的给与8-10分; 模具、工装、夹具的安装 满分10分,安装正确给10分,过程错误酌情扣分、安装错误无法使用给0分; 加工操作的正确性 满分10分,按照相关要求操作正确给10分,有错误根据可能造成的影响酌情给分; 明确产品的加工工艺 满分10分,要求能够明确产品工艺要点以及能够区分合格品和不合格品; 生产任务完成情况 满分10分、按生产任务完成情况酌情给分; 发现问题、解决问题的能力 满分5分、按员工表现酌情给分; 2)产品保护意识 根据员工在工作现场的相关表现来确定相关的分值; 产品保护意识此项要求员工严格按照车间要求进行加工以及生产过程中 产品的搬运、取放、堆码; 分值划分 总分值20分; 产品的保护意识 满分20分,考察员工具体表现酌情给分; 3)设备与操作 此项目要求员工要了解设备的调试以及保养,能够对设备进行加工所必要的调整与调试; 分值划分 总分值25分; 设备使用正确 满分10分,符合相关要求给10分、有不符的根据情况酌情给分; 使用时设备与工具的摆放 满分10分,工具摆放符合要求给10分、有不符的按情况酌情给分; 明确设备的保养维护要点 满分5分,清楚设备保养要点给5分、不符情况根据实际情况酌情给分; 4)其它 此项根据员工在现场的表现给于适当的评分; 分值划分 总分值10分; 综合表现 按照员工在生产现场的表现酌情给分; 四格:代表相对应的设备岗位可以进行新员工的培训,讲解,示范操作。日常生产联系90天以上零事故,可以进行设备的维修维护,可以与进行调试的供应商或者外来维修技师沟通并合作。可以独立当班,无需监督,可以独立解决生产问题,完成生产计划的100%。5S良好,日常生产纪律无违反。 三格:代表相对应的设备岗位可以独立当班。日常生产联系60天以上零事故.再配合带班和维修技术员的情况下,可以进行简单的设备保养和维护。无权单独与进行调试的供应商或者外来维修技师沟通并合作。不定时带班巡查,可以在带班协助下解决问题,完成生产计划的90%。5S良好,日常生产纪律无违反。 两格:代表相对应的设备岗位可以在培训师和三格技能的老员工配合下当班。日常生产联系30天以上零事故.懂得如何进行简单的设备保养和维护。无权单独与进行调试的供应商或者外来维修技师沟通并合作。必须有主操作辅导,可以快速学习,完成生产计划的80%。5S良好,日常生产纪律无违反。 两格:代表具有某个岗位的技能,没有受过系统的专一训练或者没有进行技能定岗。无权独立操作设备或者单独完成某个岗位的工作,必须在专人辅导且得到班长以上岗位人员的许可,才可以操作设备。5S良好,日常生产纪律无违反。 无格:新入职不到一个月,不具备任何岗位或者设备的操作能力。或者从事有过程要求但是没有技能要求的岗位。无权独立操作设备。 生产员工技能认定考核表 组别: 姓名: 考核日期: 考核项目 考核情况 分值 得分 项目总得分 操作 技能 水平 模具、工装、夹具的安装与调整 10 加工操作的正确性 10 保质保量完成生产任务 10 明确产品的加工工艺 10 发现问题、解决问题的能力 5 产品保护意识 加工时摆放正确、轻拿轻放、放置时保护措施到位 20 设备 设备使用正确、熟悉操作规程 10 使用时设备及工具放置正确 10 明确设备保养维护要点 5 其它 综合表现 10 考核情况汇总

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