生产计划kpi考核细则..docVIP

生产计划考核细则1.生产部根据生产向各下达生产任务，各要正常接收生产任务，保证生产计划顺利下达。生产部根据接收情况给予的罚款或奖励。 2.生产要按时完成生产计划，对于分期完成的生产任务，其进度要符合计划要求，对于不能按期完成生产任务和能够提前完成生产任务的单位，分别给予元的罚款或奖励。 3.各要服从生产部对生产的统一指挥协调，从而保证生产顺利进行，对于不服从统一指挥而影响生产的情况，给予元的罚款。 4.要以生产为中心，本着服务生产，服务基层原则开展工作。如有推诿扯皮现象，进而影响生产，罚款元。 5.生产部要积极组织各进行生产，协调工作，保证生产顺利进行。生产部工作人员要经常深入基层解决问题，为基层服务。如因工作不影响生产，罚款元。 生产考核细则?? 、生产计划要按期完成，对于无故拖期情况考核如下： ①.普通拖期天，罚款元，拖期天罚款元.重点拖期天，罚款元拖期天罚款元 ③.特急拖期每天罚款00元 2、生产计划按期或提前完成给予奖励 ①.重点提前1-天，奖励元，提前天，奖励元。 .特急每提前1天奖励500元。 、生产车间对于完成的生产任务要及时到成品库办理入库手续，前办理完毕，根据入库单确认生产计划完成率。进行考核。按期或提前完成给予奖励生产计划考核细则普通上报领导进行处理 2 重点天元天元上报领导进行处理特急上报领导进行处理 注：普通订单（C）：常规产品，常规客户； 重点订单（B）：客户急需施工、需调解的订单； 特急生产考核细则 3 60%-79% -80元 4 ＜60% -100元 起草： 审核： 批准： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！