房地产高管视角的采购与合约精细化管理.pptx

房地产高管视角的采购与合约精细化管理;;第一部分 从采购的概念谈采购价值体现 ;第一部分 从采购的概念谈采购价值体现 ;第一部分 从采购的概念谈采购价值体现 ;第一部分 从采购的概念谈采购价值体现 ;;东胜电梯案例;;;材料设备库建立的基础工作：建立材料设备编码;建立材料设备特征信息;供方材料设备库;材料设备库在软件中的实现;精准测算结果的依据-成本适配标准的选择;;;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;;;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;;供应商指向本公司提供直接用于项目建设或维护的材料、设备，施工以及服务的组织。;供应商管理实现的目标;完善供应商库信息内容;完善供应商库信息内容;供应商级别的设置及评估;供应商认证评估;供应商过程评估;供应商履约评估;供应商后评估;供应商认证评估的软件实现;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;成本目标;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;第二部分 从采购的程序谈采购管理的关键点;项目整体采购计划执行管理;系统自动将项目采购计划分解至季/月;单向采购招投标计划执行;通过采购系统落地采购过程