监理单位kpi考核表..docVIP

对监理单位2015年度 月份考核表 工程名称： 监理单位： 检查日期： 检查项目 检查内容 主要内容 检查情况描述 应得分 实得分 一 监理组织 总监/专业监理工程师上岗证 有全国或省注册监理工程师证并持证上岗 8 专业人员配套及岗位职责 专业人员数量合理，年龄结构，合理资格和能力满足要求，工作积极主动有成效。 7 监理规划及实施细则 监理规划内容全面，指导性强；监理实施细则分专业编制，可操作性强。 5 监理工作日程管理 劳动纪律好，办公环境整齐、清洁卫生。 5 小计 25 二 现场监督管理 监理月报 内容真实、全面、及时，总结分析有见地，措施得力，执行有效。 3 监理例会 总监定期主持监理例会；根据需要不定期组织专题会议，会纪严明。有会议纪要，并规范、及时、齐全，能解决实际问题。 3 监理日志 内容全面、真实、及时，工程变更、工程事故、质量检验、签发指令、合同索赔等有记录，情况巡视、平时检查结果有反映。 3 施工组织设计、方案审批 书面催告，认真审查，审批及时，意见具体可行。 4 工程变更及签证管理 工程技术变更程序正确，经济合理，会签认真及时；签证依据正确，真实有效。 4 施工组织协调 协调能力强，方法得当，相关责任主体关系融洽，工程配合有力。 3 主要施工材料、设备进场检验及见证取样 有进场计划、进场检查，必要时见证取样复验，严把材料质量关。检验资料规范、存档及时。 5 工程进度控制 承包单位总进度、年度、季度、月度、周度等各级进度计划齐全，有审查、有监督、有整改，并反映在月报和周报中；调整措施得力，能完成计划。 10 工程质量控制 严格执行三级检查制度。质量检查记录、旁站记录等真实、齐全。无不合格品及质量事故。及时组织分项、分部验收，参加单位工程验收，并做好预验收工作。 10 工程投资控制 认真审查工程款支付申请表，谨慎处理工程变更，力争将工程造价控制在计划范围内。 10 安全管理、文明施工、环境保护 督促承包单位建立健全安全生产责任制，监督实施情况，发现安全隐患责令及时改正。当月无工伤，无严重三违。督促承包单位保持施工区域内的保洁、保安，措施得力。 10 小计 65 三 监理增值服务 方案优化 能主动对业主和承包方的技术方案提出优化建议并协助实施； 5 合理化建议 能主动对项目管理和工作流程提出积极、合理、有效意见。 5 小计 10 总分 100 考核人： 项目监理负责人： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入