绩效kpi考核-员工考评意见调查..doc

员工考评意见调查 第一部分 姓名： 部门 年龄： 18～25岁 26～35岁 36～岁 在目前岗位上的服务年限： 直接上级名称： 第二部分： 1．你是否理解公司对你考评的目标？ 非常了解 比较明确 比较模糊 考评前，你是否已经知道了考评的目标和程序？ 是 / 否 认为目前公司的考评 太频繁 比较合适 可以再增加一些 你在考评前多长时间得到通知？ 一天之内 7天 8～14天 多于两周 你在考评结束后进行了多长时间的面谈？ 一小时多 30分钟～1小时 15～30分钟 少于15分钟 你是否认为目前的考评系统成功地规范了各个考评者的打分？ 很成功 一定程度 作用有限 在考评结束后，你感觉公司的后续行为（如培训、晋升、调职、奖励等）： 非常公正 比较公正 没有意见 比较不公正 非常不公正 就目前企业的员工考评系统，你总体的态度是 非常满意 比较满意 没有意见 比较不满意 非常不满意 你认为目前的考评系统在那些方面还存在有待进一步改进的地方？ 缺少就考评目标的沟通 考评文件不够规范 考评指标不恰当 对考评者的培训不够 对实际工作的指导意义不够 考核后的措施不力 其他 请注明： ?? 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可