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研发部kpi考核方案.
2010年上海圣峰建材科技有限公司研发主管考核方案
甲方(上海圣峰建材科技有限公司法定代表人):肖峰
乙方:赵博
上海圣峰建材科技有限公司为在2010年度建立高素质高效率的核心团队,提高“武峰”吊顶整体品牌形象,提高整体销量,提升整体利润,有效控制产品成本和销售成本及费用,特制定研发部负责人_________考核方案如下:
一: 考核期2010年___月 ____日 至 ______年____月 日。
二:责任与义务
1.甲方对研发部门负责人及设计师实施工作考评、奖罚的权利;
2.乙方对有保证产品的顺利上市、维护品牌及收集市场信息的责任;
3.乙方享有为实现研发目标出差的权利;
4.乙方对所属设计人员实施奖罚的权利;
5乙方对产品风格及外观决定的建议权利;
6.乙方对研发产品外观质量的管控的责任和义务;
7.乙方有对产品成本的知情和建议的责任和义务;
8.乙方有提出产品质量和性能改善的责任和义务;
三、工资构成
1.薪资为月基本工资+月岗位绩效考核奖金+年终奖。
2.基本工资
职位 基本工资 周六固定加班费 月岗位绩效工资 设计主管 5000元 1000元 11000元 设计师 四、考核内容
(一).工作完成率:
1.每个项目按照规定时间内完成 项目设计完成率 考核期内项目设计完成率达到%以上%),得15分,未完成得0分。(以转化为产品为结算点)
3.设计方案率考核期内设计方案一次性率 %以上设计制作出错率 考核期内累计不超过 %.未超出得10分,超出得0分。(例如:文字内容错别字或内容漏打)
5. 人均图纸产量考核期内人均图纸产量保证张管理考核期内部门员工绩效考核平均得分分以上积极进取、服从、团队精神、企业文化等甲方:______________(公章)乙方:________() 代表人:___________() ___年__月__日订___年__月__日订
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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