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kpi考核公有云存储供应商的七大因素.
考核公有云存储供应商的七大因素
尽管从表面上看差异不大,但实际上各大公有云存储供应商的产品之间存在着显著区别。有鉴于此,大家需要认真进行服务的前期评估工作并判断其是否有能力满足我们的特殊存储要求,而后再作出合理决策。
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【51CTO精选译文】尽管从表面上看差异不大,但实际上各大公有云存储供应商的产品之间存在着显著区别。有鉴于此,大家需要认真进行服务的前期评估工作并判断其是否有能力满足我们的特殊存储要求,而后再作出合理决策。
作为起点,我们首先要关注的是服务条款与产品功能,具体情况往往随供应商的不同而存在很大差别。为了弄清楚供应商所提供的服务标准,我们需要查看对方的服务水平协议并在其官方网站上搜索发生频率最高的常见问题。在此之后,大家可以根据供应商的认证资质进一步缩小备选清单,确保其中每一家都能够与我们的工作负载与服务水平要求紧密契合。
接下来,大家要做的就是对总体成本进行粗略的核算与分析。存储服务成本可以归纳为几大类,具体情况取决于我们选择的是块存储还是对象存储。举例来说,在使用Amazon Web Services(简称AWS)的弹性块存储(简称EBS)时,大家需要每个月为标准配置存储容量中的每GB空间支付数美分,此外面向标准EBS分卷执行的每百万次输入输出请求也会产生额外的费用。 经过配置的IOPS分卷 (专门针对低延迟以及最低级别IOPS所设计)在使用成本上要更高一些。如果大家选择定期将自己的EBS分卷以快照形式保存在Amazon简单存储服务(简称S3)中,每月还需要再为每GB存储数据花上几美分。
通过Amazon设置的不同S3存储类玛瑙 mnwg.net型(包括标准类型与低冗余类型),我们可以很好地体会对象存储方案的各种定价方式。大家既能够根据保存对象的数量与大小计算每月支出,也可以将通过REST应用程序编程接口实现的对象操作请求的数量与类型(包括Get、Put以及Copy等)作为计算依据。除此之外,由特定S3分区传输出的数据总量也能够充当计算指标。这些存储成本在使用初期可能看起来微不足道,但随着大家实际AWS存储使用量的迅速增加、这笔定期支出也许很快就会变得非常沉重。
如果大家正在考虑将关键性应用程序与或数据集运行在公有云环境下,那么首先应当与目标云存储服务的其它客户取得联系、并就实际使用感受进行交流。在这种情况下请务必认真考虑支持服务所带来的附加成本,因为我们的工作负载与相关存储绝对无法容忍过长的停机时间或者其它服务问题。举例来说,Amazon目前台湾高山茶
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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