职能部门员工绩效kpi考核表..docVIP

职能部门员工绩效考核表 姓名： 部门： 2008年 月 考核项目 项目描述 项目总分 评 分 自我评分 上级评分 工 作 状 态 与 态 度 45分 责任心 对公司工作任务是否能勇于承担责任，是否能所工作放在首位，是否能够赋予重要任务 10 执行性 是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作 10 勤奋度 是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务 9 团队合作 是否能与他人密切合作，是否主动为他人工作提供支持 8 遵守纪律 是否能遵守公司各项规章制度 8 工 作 能 力 与 效 果 55分 业务能力 专业知识是否丰富，业务技能是否过硬 10 解决问题能力 是否能有效处理工作中遇到的问题，是否能预见工作中可能出现的问题并采取应对方法 10 工作质量 工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务 10 工作效率 是否能高效、快速完成工作任务 9 沟通能力 同事之间沟通是否顺畅；需要其他部门支持工作时，是否经常遇到障碍 8 创新性 工作中是否经常提出改进方法，是否采取提高工作效率的工作方式 8 合 计 得 分 （转换为5分制） （个人自评×20%+上级评分×80%）×5% 上级评语 及工作改进建议 职能部门主管绩效考核表 姓名： 部门： 2008年 月 考核项目 项目描述 项目总分 评 分 自我评分 上级评分 工 作 状 态 与 态 度 40分 责任心 对公司工作任务是否能勇于承担责任，是否能所工作放在首位，是否能够赋予重要任务 12 大局意识 是否具备全局观念，站在公司的高度考虑和处理问题，不计较个人得失，不强调片面问题 10 部门协作 是否能与其他部门密切合作，是否积极配合其他部门工作 8 勤奋度 是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务 6 遵守纪律 是否能遵守公司各项规章制度 4 工 作 能 力 与 效 果 60分 业务能力 专业知识是否丰富，业务技能是否过硬 12 解决问题能力 是否能有效处理工作中遇到的问题，是否能预见工作中可能出现的问题并采取应对方法 12 统筹规划力 是否能很好统筹部门工作，是否能很好执行工作计划，遇有市场变化时是否能及时调整计划 10 部门管理 是否能合理安排部门人员工作，是否能调动下属积极性，是否能不断提升下属业务能力 10 工作质量 工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务 8 工作效率 是否能高效、快速完成工作任务 8 合 计 得 分 （转换为5分制） （个人自评×20%+上级评分×80%）×5% 上级评语 及工作改进建议 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及