采购部人员绩效kpi考核指标与考核表模板..docVIP

采购部人员绩效考核指标与考核表模板 华恒智信分析员 郁万亮 采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考： 一、绩效考核指标 （一）定量指标 序号 指标名称 说明 1 采购计划实施情况 采购计划完成率 考核期内采购总金额（数量）/同期计划采购金额（数量）×100% 2 错误采购次数 考核其中，出现错误采购的次数 3 采购及时率 规定时间内完成采购订单数/应完成采购订单总数×100% 4 订货差错率 数量及质量有问题的物资金额/采购总金额×100% 5 采购物资质量 采购物资合格率 采购物资的合格数量/采购物资总量×100% 6 采购订单按时完成率 采购订单实际按时完成量/采购订单总量×100% 7 新商品引进率 考核期内引进新商品数/期末商品总数×100% 8 原材料库存 原材料月库存周转率 计算月份的销售收入/当月原材料平均库存金额×100% 9 采购成本控制 采购成本 考核期内，采购成本的支出情况 10 采购成本降低率 （上期采购成本-本期采购成本）/上期采购成本×100% 11 供应商管理 供应商开发计划完成率 实际开发数量/计划开发数量×100% 12 供应商履约率 履约的合同数/订立的合同总数×100% 13 供应商档案资料完备率 准确无误的供应商档案数量/供应商档案总量×100% 14 新供应商开发个数 考核期内，开发的新供应商个数 15 员工管理 员工培训计划完成率 实际完成的培训次数/计划完成的培训次数×100% 16 员工绩效计划的按时完成率 及时完成的业绩计划数量/应完成的业绩计划总数×100% （二）定性指标 序号 指标名称 说明 1 采购价格的合理性 在同等质量、采购条件下，材料价格与市场平均价格相比较的情况 2 物资供应的及时性 是否保证了采购物资及时供货，以满足企业生产经营的需要 3 供应商信息管理 考核期内，供应商等信息是否完整、准确、无误，更新是否及时 4 信息收集的及时性与准确性 信息收集是否及时、有效 5 供应商满意度 考核期内，供应商对采购部工作的满意度 6 部门协作满意度 考核期内，相关部门对于采购部协作工作的满意度 二、绩效考核表模板 采购部XXXX绩效考核表 考核日期： 年 月 日 被考核人 职位 部门 考核人 职位 部门 序号 考核指标 权重 绩效标准 考核得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部