长宁县双河中学校班主任kpi考核细则..docVIP

长宁县双河中学 班主任绩效考核实施细则 班主任是班级教育、教学的主要组织者，是保障学校正常教学秩序，全面提高教育质量的中间力量。为加强我校班主任队伍建设，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，确保我校形成良好校风、班风、学风，形成一支爱岗敬业的班主任队伍，《根据长宁县义务教育学校班主任考核指导意见》精神，结合我校实际，特制定本考核实施细则。 指导思想 以邓小平理论、“三个代表”为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，不断激励和提升班主任教书育人、管理育人、服务育人的积极性和创造性，促进班集体建设，提高教育质量，确保我校教学质量稳步提升。 二、考核原则 1、定量考核和定性考核相结合的原则。 2、激励原则。 3、客观公正原则，科学合理原则。 三、考核对象 双河中学所有在任班主任。 四、任职资格和条件 1、具有相应层次规定学历和教师资格证书。 2、年度考核合格及以上，教师职业师德考核合格及以上。 3、政治思想素质好，热爱班主任工作，责任心强，有创新意识，具有一定班主任工作经验，取得了较好的教育教学成绩，受到学生和家长的好评。 五、考核方案 1、班主任考核方案由三个部分组成，即班主任月工作考核方案、班主任期工作考核方案和班主任学年度工作考核方案。 2、班主任月工作考核方案和班主任期考核方案与班主任绩效津贴挂钩，班主任年度考核方案不与绩效津贴挂钩，只作为评优晋级晋职依据。 六、班主任绩效津贴的分配 1、班主任总绩效津贴指学校总绩效工资奖励性部分中的15﹪作为总津贴。 2、班主任总津贴的60﹪作为班主任月工作考核津贴，分五个月考核分配；其余40﹪作为班主任期工作考核津贴。 七、其它方面 出现以下严重事故，班主任工作绩效考核津贴全部扣除，实行一票否决。 1、重大伤害事件。因管理不善和工作失职造成学生人身伤害事故，如死亡、伤残等。 2、重大责任事故。因管理不善造成学生心理、生理伤害，如学生心理障碍与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响的事故等。 重大伤害事故和重大责任事故由学校考核小组提出意见，学校校长办公会认定 附：1、双河中学校班主任绩效考核领导小组名单 2、《双河中学校班主任绩效月工作考核方案》 3、《双河中学校班主任绩效期工作考核方案》 4、《双河中学校班主任绩效学年度工作考核方案》 5、班主任民主测评问卷表 2009年12月 附1：双河中学班主任绩效考核领导小组： 组长：王运兵（党支部书记、校长） 副组长：胡于生（副校长） 尹少权（副校长） 魏显春（政教主任） 成员： 李万银（工会主席）罗小波（办公室主任） 胡容莉（ 教导主任） 谢江（政教副主任）毛伟（后勤主任） 李万银（工会主席）周勇（教导副主任）罗九金（政教员） 李希白 张天池 高蕾 余小英 领导小组下设考核领导小组： 组长：魏显春（政教主任） 副组长：谢江（政教副主任） 成员 ：罗久经（政教员）胡容莉（ 教导主任） 毛伟（后勤主任） 李希白 张天池 2009年12月 附2：班主任月工作考核方案：（60％） 一、班级月考核包括四个部分：纪律考核（纪律、德育常规、班会课开展）、学风考核（班级文化、学习常规、班级学生各科成绩配合协调发展）、卫生考核、公寓考核 。 二、班级月考核由班集体每月考核得分加上班级人数得分构成（50人以下加1分，50人以上按每多1人加0.1分）再加班级层次得分（一层次总分不额外加分，二层次总分加1分，三层次总分加2分）构成。 三、计算方法 1、全期班主任绩效奖励工资总额的60％（或固定100元）。 2、班主任月津贴以60元每月为保底，每月班主任工作考核分计算，每少1分扣1元津贴。 付：班级月考核细则 第一部分：纪律考核细则 （一）安全考核细则 1、私拉乱接电线、擅自动用电器，一人次扣5分，并给予纪律处分。 2、私自下河洗澡，一人次扣5分，并给予纪律处分。 3、在室内生火煮饭、烧开水、烤火等一次扣5分，并给予纪律处分。 4、上下楼梯故意冲撞、推拉、玩打，一人次扣1分。 5、未经允许随意玩耍实验药品，一人次扣10分，并给予纪律处分。 6、擅自在寝室内点蜡烛，一人次扣1分。 7、在校内骑车、乱停乱放，一人次扣0.5分。 8、在食堂打开水，不排队，故意拥挤，一人次扣2分。 9、课余时间在走廊上故意堵塞，一人次扣1分。 10、停电后故意起哄，造成混乱，一人次扣2分，并给予纪律处分。 11、放学时必须有序排队下楼出校，如不服从指挥，一人次扣2分，并给予纪律处分。 （二）、德育（礼仪）常规考核细则 1、直呼教职员工姓名，一人次扣 1分。 2、校园内吹口哨，一人次扣0.5分。 3、在校园内放鞭炮，一人次扣0.5分。 4、班级团体起哄，一次扣3分，个人起哄，一人次扣1分。 5、骂人、