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中快餐饮集团CIS建议书 10级市场营销本科班 吴雪松 尊敬的中快餐饮集团： 你好！我是河北金融学院的一名学生，作为河北金融学院的一员，我希望我们学校食堂能变得越来越好。总所周知，我们学院的二食堂是由中快餐饮集团承包。我认为贵集团在我校的管理中存在很多问题，存在管理不完善的方面。所以我在此建议你对我学院食堂导入企业形象设计系统即CIS。 首先介绍一下有关CIS.。 CI是Corporate Identity 的缩写，传入我国后通常被译为“业识别”或“机构识别”，把按照次观念规划而成的系统称之为Corporate Identification Systen 简称次CIS。 CI是将特定的企业的经营理念及其个性特征通过独特而统一的视觉识别和行为规范系统进行整合传达，使其员工形成与企业相一致的价值观，并使社会公众产生认同感，从而建立鲜明的形象，提高市场竞争力，创造最佳经营环境的一种战略。具有竞争性、客观性、系统性和战略性等基本特点。 CIS由MI（理念识别）、VI（视觉识别）、BI（行为识别）等三部分组成。其中CI的成功导入，MI的确立最为关键，它的目的是为了使企业真正认清自身，并且必须使全体员工理解与认识达成共识，然后用形象来表现这种企业精神，用服务来体现这种精神。企业行为识别是指企业在内部协调人、事、物的动态运作系统，是企业理念诉诸计划的行为方式。VI是综合MI的理念性和 BI的需求阵两方面的需要，以形色鲜明的视觉形象来传递企业的思想及存在于社会的价值信息，企业应当统一视觉识别表现，并使之具有良好的识别功能。中快餐饮集团在多年的经营实践中总结出了一套科学高效的管理模式，包括股权激励、技术创新、竞争上岗、末位淘汰制等古语有云：无规矩不成方圆。集团里的规章制度、经营理念等尚不明确，员工们无法可依，试问如何能顺利、统一、有效地执行管理呢？为了学生更好地生活和学习，为了使学校的管理规范化、有效化，，我建议能够及时一 导入CIS，以执行更好的管理。根据CI的三个组成部分，进行导入CI的计划流程，可以从各个组成部分的基本要素和应用要素开始着手。其中理念识别的基本要素包括企业使命、经营哲学、行动基准和活动领域等四项，应用要素主要包括企业精神、企业价值观、企业经营方针和经营风格、企业形象标准和口号等；行为识别的基本要素包括工作环境、员工的组织管理和教育培训，员工行为规范化、编辑企业歌曲、市场调查、服务水平、营销活动、广告、公关。视觉识别的基本要素包括企业标识字、企业造型、标准色、象征图像、企业宣传标准以及上述要素的组合规定等，应用要素包括办公用品系统、旗帜招牌系统、员工服饰系统、建筑环境系统和陈列展示系统。 为了学校明天的更加辉煌，请慎重考虑此建议。此致！ 敬礼！ 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料