第06章信用经营机构.ppt

二、工商企业信用管理的必要性 在西方国家企业管理中，赊销与信用管理是第一位，其次是战略管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等。 工商企业赊销直接面临违约风险，信用管理事关企业生死存亡。 信用管理是一项复杂的工作。 应收账款最佳额度 应收账款相关成本示意图 应收账款最佳额度测算 最佳持有应收账款额度方案选择(1) 销售变现天数DSO DSO表现平均收账期，即把赊销转化为现金所需要的时间。 影响DSO的因素有赊销期限和收款效率，赊销期限越长，收款效率越低，则DSO越大。 销售量（额）不影响DSO。 DSO是对企业的赊销工作进行评价的最重要的指标。 销售变现天数DSO(1) 销售变现天数DSO(2) 销售变现天数DSO(3) 例1998年年底销售额为616.5万元，应收账款为120万元。 销售变现天数DSO(4) 例：工厂持有对四家客户赊销而得的应收账款4万元、8万元、16万元、12万元，账龄分别为65天、40天、20天、8天。 应收账款周转期 坏账/呆账 六、企业信用管理疑问 哪种类型的企业产品适宜于赊销？ 如何确定应收账款的额度？ 什么是账龄表分析？有何意义？ 如何计算应收账款周转期？ 坏账损失如何确定的？ 等级确定 评级应用 评级检查 运作 二、银行对客户的内部评级制度 第六章 信用经营机构 第二节银行的信用经营与管理 二、银行对客户的内部评级制度 为金融工具价格决定提供重要依