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- 2018-03-27 发布于重庆
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互联网家电场景营销及品牌传播营销规划方案
上海欧赛斯文化创意有限公司
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MiniJ 品牌解读及战略规划
一、楔子
定位就是在顾客头脑中寻找一块空地,扎扎实实地占据下来,作为 “根据地” ,不
被别人抢占。
——定位之父 艾·里斯
所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力;对受众而言,即鲜
明地建立品牌。
——定位之父 杰克·特劳特
一、 MiniJ 问题诊断
1 ) MiniJ 品牌核心价值点不清晰 ;
卖颜值吗?卖精致生活吗?卖功能吗(蒸煮、简自洁、静音)?
2 ) MiniJ 品牌核心概念不清晰;
MiniJ 代表精致的小吗?代表婴童专用家电?代表互联网家电?
3 ) MiniJ 的目标客户群定位不清晰;
妈妈吗?白领吗?金领吗?高净值人群吗?80、90 后吗?
4 ) MiniJ 品类不明确,细分市场不清晰 ;
互联网几点是一个有效品类吗?精致生活家电是一个有效品类吗?
给您崭新的创意体验 - 1 -
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5 ) MiniJ 品牌核心思想不明确 ,未能建立有效的话语体系;
话语是一种权利,话语的权利建立在品牌思想领导的基础之上
6 ) 品牌市场导入战略路径不清晰,没有明确打法及步骤;
产品结构设计,每一支产品扮演的战略角色,和承担的战略任务
二、 核心思考点
1 )什么样的概念能真正占领消费者心智 ?
2 )什么样的需求目前尚“未被完全满足”,具有市场空
隙?
2 ) 什么样的定位能创造“强需求”,并且又有包容性 ?
3 ) 什么样的消费需求让用户愿意支付溢价 ?
4 ) 我们如何打造一个“新品类”,开辟“新蓝海”?
5 ) 做为新品牌我们必须利用大众已经高认知的概念“顺
势而为”才能不成为先躯,这个概念是什么?
6 ) 我们如何在思想上创造“领导力”?(品牌的成功
首先是思想的成功)
7 ) 我们的技术研发优势如何创造“专属性”,从而转变
为产品优势,最终转化为品牌优势?
8 ) 怎样的定位能让我们产品降低“价格敏感度”,而能
有充分溢价空间?
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