预拌砼的质量控制(倪清讲稿)-课件精品.pptVIP

第四章 影响预拌混凝土质量的分析 内部因素：（主观的可以通过纠正预防措施可持续改进的） 下面就影响混凝土的质量各部门的沟通，配合，支持，协作的关联图。 图介：人力资源部的箭头指向表示对该部门人、财、物、环的考核, 衡量,评估，作出合理的结论，供总经理分析、决策。双线表示互动,沟通，配合，支持，协作。 * 龙头：营业销售部，全厂的运转、启动、流通、发展、强大。 营业销售部一个合同订不到，其它部门存在有何意义呢，技术再好也发挥不了作用，所营业销售部称是龙头。车辆开动靠车头。 技术部与各部门都存在有双线互动。 * 技术质安部 生产调度部 人力资源部 车辆运输部 人力资源部 材料供应部 营业销售部 * 营销部在签订合同时，有关技术的必须要有技术部的意见或建议供订合同时参考。同时在签订合同时一定要保护企业利益，严格遵守GB/T14902中有关规定。 * 龙尾: 供应部 供应部随着市场大环境的制约、技术质量的苛刻的要求、混凝土的市场价格受到原材料价格上浮的冲击。混凝土价格受到市场激烈竞争，迫使供应部既要寻找价格合理的、又要满足技术要求的原材料。促使他们必须熟悉标准，供应部应参与试验室的试配工作，同时要货比三家，对供应商制定合理的奖罚制度；要了解供应商在市场的信誉、实力、供货能力和服务质量。固此，供应部扮演举足轻重的作用。 * 龙身： 1、生产部 调度员、生产部经理要经常到施工现场了解工地的