权限与权力,三不理论1.pptVIP

班长意识教育系列三 在履行责任过程中应负的责任，如班长对部下有评价权，但能否做到公平公正就是执行责任。 权限： 上司委托的，为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。 换言之，是指执行任务时，给予自己的自由裁量的范围、可发挥创意的余地。 ⊙马克斯?韦伯将权力定义为“一个人或一些人在某一社会活动中，甚至是在不顾其他参与这种行动的人进行抵抗的情况下实现自己意志的可能性”。 ⊙托马斯?霍布斯（Thomas Hobbes）认为权力是“获得未来任何明显利益的当前手段”。 ⊙而对伯特兰?罗素（Bertrand Russell）来说，权力是“预期效果的产生”。 ⊙丹尼斯?朗认为，“权力是某些人对他人产生预期效果的能力”。 班长权限 人事权： 有权批准权限范围内的假期，安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护正常生产秩序；有权评价员工的表现；有权推荐员工晋升奖励。 指挥和管理本班组的生产经营活动权：有权安排计划、分解指标；有权布置工作，分配任务；有权调度生产；有权内部协调，发出指令。 停止违章作业权：员工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，班组长有权令其停止工作，直到危害消除。 维护员工合法权益权 班长责任 班长责任 实现交给的工作目标； 争取超额完成目标的成果； 严格维持工作现场的纪律； 努力使工作现场活跃化； 努力使组织内部的意见互相沟通； 提高部下的热情，最大限度发挥他们的能量 努力培养部下，并提高其能力； 对上司进行辅助和配合。 现场不需要（浪费）点检表 1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？ 2 .原料数量是多少，可生产多少时间？ 3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？ 4.每天有多少加班？ 5.工序间作业员的等待时间有多少？ 6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？ 7.物料是否有不良，有几次？ 8.设备故障有几次，停线时间有多少？ 9.工序间半成品是否存在搬运，搬运距离 10.每天的不良是否超出标准 制作七大不需要（浪费）的点检表，定期对现场进行点检，找出不需要（浪费）最大的五项进行改善。 找出不需要（浪费） 提 问 对 象 做什么? 这个有必要吗? 区分 什么 (What) 目 的 为什么那个作业有必要? 为什么那么作业? 为什么使用这设备? 为什么 (Why) 地 点 在这里做这作业吗? 在别的地方做是否更好? 在哪里 (Where) 时 间 这作业应现在做吗? 可否 Line投入之前做? 什么时候 (When) 人 为什么那个人做这作业? 别人不能做吗? 谁 (Who) 方 法 那么做有必要吗? 这方法是最佳方法吗? 怎样 (How) 去除不必要的 部分 对 策 组合方式或 顺序变更 事情减少化 不需要（浪费） 提问书(5W1H) 发现不需要（浪费）方法 小组 练习 请把在制造现场发生的不需要（浪费） ? 罗列10个以上， ? 如何消除这些浪费？ 进行小组讨论并发表 (讨论) 30分钟(发表) 5分钟 马克斯?韦伯：是德国的政治经济学家和社会学家。 托马斯?霍布斯：英国政治家、哲学家。 伯特兰?罗素（Bertrand Russell）：是二十世纪英国哲学家、数学家、逻辑学家、历史学家，无神论或者不可知论者，也是上世纪西方最著名、影响最大的学者和和平主义社会活动家之一，1950年诺贝尔文学奖得主，罗素也被认为是与弗雷格、维特根斯坦和怀特海一同创建了分析哲学。他与怀特海合著的《数学原理》对逻辑学、数学、集合论、语言学和分析哲学有着巨大影响。1950年，罗素获得诺贝尔文学奖，以表彰其“多样且重要的作品，持续不断的追求人道主义理想和思想自由”。 大师论权力： 2002年8月18日晚11时许，延安市宝塔公安分局万花派出所民警称接群众举报，新婚夫妻张某夫妇在位于宝塔区万花山乡的一所诊所中播放黄碟。三名民警（穿着警服，但没有警号和警衔）称从后面的窗子看到里面确实有人在放黄碟。即以看病为由敲门，住在前屋的张某父亲开门后，警察即直奔张某夫妻住屋，“一边掀被子，一边说，有人举报你们看黄碟，快将东西交出来”，并试图扣押收缴黄碟和VCD机、电视机，张某阻挡，双方发生争执，张某抡起一根木棍将警察的手打伤。警察随之将其制服，并将张某带回派出所留置，同时扣押收缴了黄碟、VCD机和电视机。第二天，在家人向派出所交了1000元暂扣款后张某被放回。 10月21日，即事发两个月以后，宝塔公安分局以涉嫌“妨碍公务”为由刑事拘留了张某。10月28日，警方向检察机关提请逮捕张某；11月4日，检察院以事实不清、证据不足为由退回补充侦查；11月5日，张某被取保候审；11月6日，张某在医院