6s现场管理PPT教程精品详解.pptVIP

5．建立安全巡视制度 在很多优秀企业中都建立了安全巡视制度，即设立带着SP（Safety?? Professional）袖章的安全巡视员 这些安全巡视员都经过专门的培训，能够敏锐地发现现场的安全问题，以实现“无不安全的设备、无不安全的操作、无不安全的场所”的目标。 安全巡视员通过“CARD作战”的形式来给予安全指导：对公司财产可能造成人民币2万元以上损失或对人身安全构成重大隐患的，使用红卡. 对公司财产可能造成人民币5000～2万元损失，或可能对人身造成一般损害的，使用黄卡 对公司财产可能造成人民币5000以下损失的，则使用绿卡。  * 　6．细化班组管理  安全管理还需要细化班组管理。 人命关天，班组是安全事故最可能发生的地方，因此，企业管理人员要对员工进行安全教育，公布一些紧急事故的处理方法。 例如，在适当的时机应多加强演练火灾发生时的应急措施的使用一旦工厂发生火灾，应该如怎样何选择逃生线路，由谁负责救护，谁负责救活，以及确定集合疏散地点等。??  * 讲到这里有关于6S管理的基本内容，就结束了，我希望大家通过对6S管理基本内容的了解和掌握。能够实际运用到日常的管理当中去。从实际出发，持之以恒就一定能够提高现场的管理水平。希望通过学习给大家带来切实的帮助和提高。最后祝大家工作愉快。谢谢大家！ * 本讲小结 　在企业的工作现场中，经常会发生工作人员仪容不整