[工程科技]30-7攀钢钒公司-提高高纯钒合格率0606.pptVIP

九、效果检查 活动前后高纯钒质量合格率统计图 9.1 对策前后高纯钒合格率的对比 …………月份 内容 活动前 活动期 活动后 2011年2～7月均值 8 9 10 11 12 1 平均 高纯钒合格率，% 80 81 83 88 92 94 95 92 改进前AMV 改进后AMV 改进前高纯钒 改进后高纯钒 九、效果检查 9.2 活动后影响高纯钒合格率因素分析 序号 因 素 作用频次 累积频次 累积率，% 1 过程控制难度大 30 30 30.6 2 设备故障频繁 25 55 56.1 3 除杂效果不佳 18 73 74.5 4 APV质量不稳定 12 85 86.7 5 责任心不强 5 90 91.8 6 其他 8 98 100 N＝98 各项对策逐一实施后，各要因作用次数比对策实施前明显减少，除杂效果不佳和APV质量不稳定的总影响次数分别由70和55次下降到18和12次，已大为减少，影响总频次也由195次降低为98次，问题已基本得到控制，可见对策的实施卓有成效。 九、效果检查 9.3 效益的计算 直接效益 实验证明，提高高纯钒合格率能有效提高高纯钒产业价值，通过本QC小组的活动，高纯钒合格率由80％提高到了92％，效果显著，活动期间高纯钒产量为70吨，那么直接效益为：70×（92％－80％）×2.5 ＝21万元（ 2011年高纯钒利润空间为2.5万元/吨） 间接效益 本QC小组自成立后，通过加强各工序过程质量管理，不断优化和工艺参数，保障了五氧化二钒的稳定生产，不仅为公司创造了可观的经济效益，而且提升了攀钢钒产业的核心竞争力，为新产品的开发奠定了基础。 巩固措施 巩固措施 制订相应经济责任制。高纯钒质量合格指标量化分解到各班组，班组高纯钒合格率＜85％，每低0.5％考核班组100元，从而充分调动职工的主动性和积极性。 严格工艺纪律检查 ，对精渣精度≥80%，焙烧最高温度≥790℃，洗涤次数≥3次/板，压滤时间≥20分钟/板等加强检查和考核的力度。 标准化 1 精渣粒度定期检查制度（五氧二钒作业区原料技术规程QJ/PH5·010—2012） 2 焙烧温度控制标准（五氧二钒作业区焙烧技术标准QJ/PH5·011—2012） 3 红钒板框压滤标准（五氧二钒作业区沉淀技术规程QJ/PH5·013—2012） 九、效果检查 9.3 固化措施及标准化 十、总结打算 小组经过一个PDCA循环，高纯五氧化二钒合格率大幅度提升。活动后，高纯钒质量趋于稳定。 针对现阶段高纯V2O5产品产量较低，生产成本高，制约因素较大的问题，为进一步节能降耗，本QC小组将“降低高纯钒生产成本”作为下一个活动周期的重要课题。 谢谢! * * * * * 攀钢集团钒业有限公司 提高高纯钒合格率 五氧化二钒作业区第七QC小组 汇报提纲 一. 小组概况 二. 选择课题 三. 现状调查 四. 目标设定 五. 原因分析 六. 要因确认 七. 制定对策 八. 对策实施 九. 检查效果 十. 总结打算 一、小组概况 小组概况 小组名称 五氧化二钒作业区第七QC小组 成立时间 2002.12 注册编号 PHwf07 受TQC教育情况(X) 72学时 活动次数 7天/次 活动时间 2011.08～2012.01 课题名称 提高高纯钒合格率 课题类型 现场型 小组成员名单 姓名 性别 学历 岗位 小组职务 小组分工 出勤率(%) 侯海军 男 本科 技术员 组长 组织协调 100 冯 林 女 本科 工程师 副组长 组织协调 100 李大标 男 本科 作业长 推进实施 技术指导 100 赵映平 男 大专 班 长 组员 实施 100 赵 刚 男 大专 操作工 组员 实施 100 田 磊 男 大专 操作工 组员 实施 100 黄华军 男 大专 操作工 组员 实施 100 张 健 男 大专 操作工 组员 实施 100 阶段 序号 活动步骤 活动要求 计划进度(月) 8月 9月 10月 11月 12月 1月 P 1 选择课题 上级方针目标、现场问题等，课题明确，选题理由充分 2 分析现状 有事实、数据、图表 3 设定目标 目标与课题对应、量化，有依据 4 分析原因 对应问题或课题准确运用图表工具 5 找出要因 准确运用图表工具，以数据和事实证实要因 6 制定对策 按5W1H制表，分目标量化 D 7 执行对策 有事实、数据、图表，对应对策表分目标对比 C 8 检查效果 有前后数据图表对比，经济效益计算有依据 A 9 巩固措施及标准化 将行之有效的措施纳入有关文件 10 总结和下一步打算 本次小组活动体会，提出新课题，并有期望目标值 巩 固