职业生涯规划与福利规划.pptVIP

职业生涯规划 1 自我经营与经营自我 2 员工薪酬 3 员工福利 4 第五章 职业生涯规划 5.1 职业生涯规划 什么是职业生涯规划？ 5.1 职业生涯规划 职业生涯规划是确定个人的事业奋斗目标，选择实现这一事业目标的相应职业。 又是指个人在单位和社会的大环境下，自我发展与组织培养相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应工作、教育和培训的行动计划。计划中应对整个生命历程中每一步骤的实施时间、顺序和方向都做出合理安排。 职业生涯规划要点 有效 行动 收集 信息 了解 环境 认识 自我 5.1 职业生涯规划 职业规划 重在认识自己 “认识你自己！”据说这是镌刻在古希腊宗教中心黛尔菲阿波罗神庙墙上的一句箴言，又据说古希腊哲学家苏格拉底曾对这句话进行过论证和解说，更据说，这句箴言是古希腊哲学里面一个重要的命题，深深地影响了人类两千多年的思辨和认识。 5.1 职业生涯规划 职业规划 重在认识自己 我是谁？ 我适合做什么？我喜欢做什么？我想做什么？我能做什么？ 我要达到一个什么样的目标？ 促进学生对自我的了解，提高职业规划意识 自我探索 性格 兴趣 价值观 能力 认识自我（自我探索） 认识自我 认识自我的方法 SWOT分析法 360度评估法 S W O T SWOT分析法 S代表 Strength (优势) 认识自我 W代表 Weakness (劣势) O代表 Opportunity (机会) T代表 Threat (威胁) SWOT分析法 优势优点（strength） 什么是我最优秀的品质？ 我曾经学习了什么？ 我曾做过什么？ 最成功的是什么？ 劣势缺点（weakness） 我的性格有什么弱点？ 经验或者经历上还有哪些缺陷？ 最失败的是什么？ 发展机会（opportunity） 阻碍威胁（threat） 总体鉴定 自己真实的卖点 学识 经验 技能 专长 个性 工作 认识自我 认识自我 360度评估法 自我评价 家人评价 老师评价 亲密朋友评价 同学评价 其他社会关系评价 优点 缺点 职业生涯 规划特征 规划并非美好的幻 想或不着边际的梦想， 要有事实依据。 可行性 人生每个发展阶段 都是整个人生过程的一 部分，应有机连接并保 持连贯和相互衔接 持续性 人生的各项主要活 动是何时实施、何时完 成，都应有时间和顺序 上的妥善安排。 适时性 职业生涯目标的实 现，牵涉到多种可变因 素，规划应有一定的弹 性，增加其适应性。 适应性 职业生涯规划的特征 5.1 职业生涯规划 短期 规划 中期 规划 长期 规划 1年以内的规划 主要是确定近期目标，规划近期内准备完成的任务 1?5年的规划或较大的独立事项 应在远期目标的基础上设计中期目标，进而指导短期目标 5?10年的规划 主要是设定人生中较长的目标，如购买住房的资金筹措及还款付息等 职业生涯规划的期限 终身 规划 整个生命周期的规划 对自己整个生命周期的各个事项给予全面的规划安排，重点是职业和养老退休等 5.1 职业生涯规划 阶段 特征 注意事项 事前准备和求职阶段 评估个人的兴趣，确定职业目标 得到必需培训找到工作 将兴趣与工作能力相结合 建立事业与职业发展阶段 获得经验、职位及同事尊重着重于某专业领域 开发各种职业关系 避免过度劳累和投入过大 事业进展以及中期调整阶段 继续累积经验和知识以获得升职 寻找新调整，扩大职权 寻找持续的满足感 保持对同事和下属的关心 事业后期和退休前阶段 退休理财规划和个人规划 帮助训练继承人 决定退休后继续工作的时间 策划参加各种社区活动 职业发展的阶段、特征与注意事项 职业生涯规划的意义 对个人 以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略； 突破并塑造清新充实的自我； 准确评价个人特点和强项； 评估个人目标和现状的差距； 准确定位职业方向； 重新认识自身的价值并使其增值； 发现新的职业机遇； 增加职业竞争力； 将个人、事业与家庭联系起来。 职业生涯规划的意义 对公司 可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用； 由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献； 由于了解了员工希望达到的目标，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训； 可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使得个人目标和单位的目标更好的统一起来，降低了员工的失落感和挫折感； 能够使员工看到自己在这个单位的