[应用文书]加强招商引资.docVIP

一、落实科学发展观，努力提高吸引外来投资水平 把招商引资与走新型工业化道路、走要素资源集约发展道路、走产业层次提升与产业结构优化道路有机结合起来，实现引资产业集聚和要素集约利用相统一，引资速度、质量和效益相统一，引进资金与引进先进技术、管理经验与高科技人才相统一，引资领域拓展和核心竞争力提高相统一，按照“扩规模、优结构、提质量、拓功能”的原则，坚持量质并重方针，转换、创新招商工作思路，实现增长方式的根本转变。 二、突出重点，努力提高招商引资工作针对性 （三）明确招商重点方向。 （四）突出招商重点产业。 （四）突出招商重点产业。切实把产业招商作为我市招商引资工作的重中之重，吸引上下游企业配套，延伸和完善产业链。 （五）建设招商重要平台。积极参加国内外重大专业会展及经贸洽谈活动，充分利用这些平台及其资源，集中展示和推介我市的优势产业和投资环境。 三、创新方式，充分调动招商工作主体积极性 （六）转变招商理念、实现招商主体多样化。按照市场化、专业化运作思路，积极贯彻实施从“招商”向“选商”的转变，在招商引资工作中努力实现“三个转变”：即从全员招商向专业招商为主转变，从笼统招商向产业招商为主转变，从政策招商向环境招商为主转变。坚持招商引资工作以政府为主导，行业骨干企业和外来企业为纽带，各类驻外机构、行业协会、中介组织和社会名人等力量为有效补充的多样化招商主体，各主体间分工协作，合理布局，建立科学有效的招商体系。 （七）整合招商资源，强化专业招商。科学编制年度招商引资重点项目。市属各职能部门要及时掌握国家宏观政策，认真研究我市实际情况，加强沟通协调。市发改委和市招商局要及时调整我市鼓励发展引进的产业指导目录，并在每年年初予以公布。各地、各单位要充分挖掘资源，精心编制招商项目，提高招商项目的可谈性和可操作性,及时上报项目情况。 进一步整合招商队伍。市本级形成以招商局为龙头，各专业招商组为项目招商主力，市政府各驻外办事机构积极参与的专业招商队伍。市招商局负责协调全市招商引资工作；市各重点招商行业按照职责分别成立临港工业、新城楼宇经济、港口物流业和海洋旅游业等专业招商组，开展行业重点招商；市政府各驻外机构要转变工作职能，把招商引资作为一项重要工作职责，积极开展招商推介和项目引进工作。 加强政府招商网站建设。互联网招商具有成本低、受众广、联系便捷等优势，各地、各部门应加大以“舟山招商网”等为主的对外网络招商平台，加强信息整合、数据库建设和信息的实时更新，推进网站多语种版本建设。 （八）大胆探索，积极拓展市场化招商模式。按照市场化、专业化运作思路，加强与跨国企业驻华机构、国内外招商中介机构联系，在重点外来资金来源国和地区有针对性地聘请专业中介组织实施中介招商和境外委托（代理）招商。充分调动社会各界人士招商引资的积极性，鼓励引荐市外投资项目。对引进项目成绩显著的机构或人员，予以奖励。 （九）加大扶持力度，努力促进外来投资企业落户。鼓励新办外来投资企业上规模，鼓励市内民营企业与境外先进企业合资合作，通过股权置换、并购、合资合作等方式，引进国际知名品牌和市场渠道，引进先进技术、经营理念和管理经验。 四、加强制度建设，切实增强招商引资工作实效性 （十）建立重点、重大招商项目市领导分工负责联系制度。对每年确定的省、市级重点、重大招商项目和在谈落户项目建立由市领导分工负责联系制度，县（区）和市属相关部门领导分级负责，加快项目跟踪联系和项目建设期的服务，切实解决外来投资者在项目落户、建设和经营中的问题，加快推进招商项目建设。 度。对每年确定的省、市级重点、重大招商项目和在谈落户项目建立由市领导分工负责联系制度，县（区）和市属相关部门领导分级负责，加快项目跟踪联系和项目建设期的服务，切实解决外来投资者在项目落户、建设和经营中的问题，加快推进招商项目建设。 六、优化投资环境，营造良好招商氛围 （十二）完善实施招商项目预报制度和在谈项目作用评估制度。为科学合理地调度项目选址，掌握在谈项目情况，预防无序竞争，实施招商项目预报制度。对在谈项目以及在谈项目的效益、作用评估，各项目相关部门应及时报市招商局备案，重大项目由市招商引资工作领导小组或主管市领导审查。 （二）建立招商引资项目储备库，以优势项目招商。根据我区产业发展规划和投资市场导向，每半年对全区招商引资项目进行一次汇总，从中筛选出符合产业导向的优势项目列入全区招商引资项目库，以备招商； 三、强化招商基础工作，积极搭建新的招商平台 7．加强招商引资数据库建设。一是要加强招商资源库建设。全面清查所辖区域范围内低效利用或闲置的土地、厂房，以及批而未用的存量土地等各类经济资产，逐一建立资产档案，真正做到底数清、情况明，为投资商提供更多选择机会；二是要加强投资项目库建设。深入挖掘所辖区域内具有一定优势、易于运作的招商