[建筑]《目标管理》内容摘要.docVIP

《目标管理 【主讲专家】郭伦德 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程22讲 VCD光盘11张 文字教材1套 【全套定价】1200元 【咨询电话】010 网景商城 联系人：阴先生 第一篇 目标管理概要 第一讲 目标管理的独到之处 1.目标管理的概念 2.目标管理的威力 3.目标管理的工作过程 第二讲 提高业绩型目标管理 1.提高业绩型目标管理的概念 2.提高业绩型目标管理的运用 第三讲 开发个人能力型目标管理 1.开发能力型目标管理的概念 2.开发能力型目标管理的步骤 3.开发能力型目标管理的运用 第二篇 目标管理制度的引进和推行 第四讲 决定引进目标管理 1.引进推行目标管理的六个步骤 2.如何获得最高管理层的支持 3.怎样选择负责推行目标管理的单位 4.负责推行目标管理的单位的职责 第五讲 引进合乎企业需要的管理模式 1.选择目标管理的一般方式 2.分析企业特性的依据 3.企业管理形态的种类 4.如何根据企业的实际选择合乎需要的目标管理方式 第六讲 如何决定目标管理推行的范围 1.确定推行范围的方式 2.推行范围的确定 3.起始点的确定  第七讲 加强对员工的宣传和训练 1.负责部门及其工作对象 2.宣传和训练的内容 3.宣传和训练的方法