[建筑]企业形象策划01-企业文化发展方向.docVIP

津笆谷建筑工程公司企业文化发展方向 2008年到20年，这两年来我司随着企业的发展，企业文化建设也有了大的进展： ????一、企业文化建设。 ????根据集团公司企业文化建设的总体思路，结合我公司情况，进行了整合，正在形成一种有自己特色的企业文化模式。 ????我们公司要生存、要发展，必须有新的企业文化，来提升公司的管理水平和员工队伍素质，提升公司物质文化带动生产力，提高竞争力，以期达到跨跃式发展的战略目标。这就要求我们在每一个细节上贯彻落实并强化实施，以之形成自己独特的“公司文化”。为此，公司在集团公司企业文化基础上，结合本公司的实际，整合编制出企业文化建设实施方案》。按此方案，我公司的企业文化建设总体思想是：主攻精神文化，规范制度文化，以统一员工的思想、指导员工的行为、弥补管理的不足、突出公司的特色。 ????二、进行系统运作，逐步导入形象系统， ????根据公司企业文化建设的总体思想，我公司将“诚信厚德，熔铸精品”、“诚实守信，挑战自我，追求完美”的理念和宗旨展示在公司的理念牌上，以此作为全体员工共同信奉和遵守的价值观和精神理念。各部门按照两个文明建设中所担负的责任，坚持“以人为本”有策略地系统地着眼于各项工作中，基本实现管人、管物、管事一体化的文化建设格局。与此同时，公司正在逐步导入形象系统，公司制定了《施工现场形象宣传手册》，并投入了一定人力、物力和财力，统一了公司标志、徽章、旗帜等标识，规范了公司各部门名称，统一公司宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，对公司内的环境进行了美化、净化，建立和推行《施工现场管理办法》、《公司章程》，从而收到了良好的社会效果。 ??? 三、加强企业文化宣传，提升员工和社会对企业精神的认同 ????采用宣传栏等形式对公司全体员工进行了公司理念、行为规范等方面的宣传、灌输和教育。对外的宣传我们在为载体报进行工程项目形象宣传，进一步以提升公司的知名度。?????下一步：建立健全队伍，加大信息化网络建设，多多与谋体联系，多走出去，多请进来；按照我司制定五年企业文化建设规划，遵循集团公司企业文化规则，加大企业文化建设。 ????一、做好企业宣传工作，发挥好四种功能 ????企业宣传工作的内容很多，在当前的形势下，应充分发挥好四种功能。 ????（一）、思想教育功能。即通过各种形式和方法，对干部职工进行教育，以提高职工的思想政治素质。随着社会宣传媒介的不断扩大和多样化，随着职工文化层次的逐步提高，思想教育功能的实现形式也应该是多种多样的。在脱产轮训的同时，可采取理论研讨、知识竞赛、板报、举办文娱活动寓教于乐等多种形式，使教育收到成效。 ????（二）、宣传鼓动功能。即通过对的路线、方针、政策、企业改革与发展战略以及生产经营等到方面的宣传，在企业内部创造一种利于凝聚人心，调动职工积极性，推动企业两个文明建设。如结合每个时期的形势和企业实际，编写宣传教育提纲，充分利用标语、内部刊物、宣传橱窗等多种形式搞好宣传鼓动，激发职工的生产热情和信心，促进生产任务的完成。 ????（三）、信息咨询服务功能。在市场经济条件下，企业要加速发展，实现规范化管理，需要大量的、准确的、及时的信息。宣传部门应充分利用已经建立起来的广泛的信息网和传播手段，通过各种宣传工具、载体、渠道和方式，收集、整理、分析、形容来自企业内外的各方面信息，向领导和有关部门提供，为领导决策及企业发展服务。 ????（四）、公共关系功能。即充分发挥宣传部门的优势和利用各种宣传舆论手段，进行公关活动，扩大企业的社会知名度，以直接为企业的经济发展服务。 ?????二、要利用工地现场做好企业形象宣传。 ?????作为建筑行业，利用工地现场的做文章是最好的形式。如果这方面的工作做得好，对企业的发展也能起到很好的推动作用。 ?????建筑行业形象宣传（现场广告）是企业工作的一部分。通过这种形式，把企业的形象，即理念口号、企业标志、产品商标（我们建筑行业的产品就是建筑物）“包装”起来，从而刻画企业个性，突出企业精神，把企业形象推广出去，让企业在同行业中表现出来，使其在社会上产生认同感、信任感和知名度。对员工也能产生信仰感、自豪感，鼓舞士气，进而转化为社会效益和经济效益。 ???? 三、做好企业文化建设工作 ???? ?（一）、总体思路。 ?????我公司企业文化建设的总体思路是：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。从而达到跨越式发展的战略目标。 ???? 1、主攻精神文化 ???? 主要是通过建立全员性的企业文化，开发和弘扬集团公司企业精神的内涵，形成全体员工共同遵守的企业精神和企业理念。塑造“诚信厚德，熔铸精品”和“诚实守信，挑战自我，追求完美”这样的企业灵魂。 ??? 2、规范制度文化 主要就是建立规范完善的制度体系和科学有效的