[建筑]新城建设政府报告.docVIP

坚持标准、效益和速度的有机结合 加快新城基础设施建设的进程 ——建邺区落实“千日行动计划” 致力打造“城景交融”的现代化滨江生态新城 在11月17日举行的第二届夏季XX组委全体（扩大）会议上，YY市正式出台“筹办XX会、提升影响力”千日行动计划。行动计划明确了YYXX会筹办的指导思想、筹办理念、工作目标，并提出了具体的12个单项行动计划、272个二级工作任务，确保高质量完成筹办XX会各项工作。 奥体中心区集中了全部15个比赛场馆中33%的场馆和全部26个比赛项目中55%的项目青年奥运村以及开、闭幕式场所区域 根据市“千日行动计划”部署，计划实施将按照2013年亚青会、2014年XX会两大时间节点，分三个时段有序推进。 1、第一阶段为启动实施阶段：2011年10月-2011年12月 按照YY市委市政府统一部署，完成任务分解，建立责任网络，启动各项工作。 2、第二阶段为全面推进阶段：2012年1月-2013年12月 按照项目建设周期，科学安排建设时序，狠抓重点工作落实，加快推进各项目标任务，在亚青会前完成一批重点项目。 3、第三阶段为完善深化阶段：2014年1月-2014年7月 完成重点骨干工程，集中开展迎XX市容市貌专项整治工程，巩固完善，深化提高，全面完成千日行动计划各项任务。 在会上省委常委、YY市委书记着重强调，要坚持“全民共建、人人共享”的工作原则。“千日行动计划”一定要问计于民，征求群众意见，不能“我们在做，那边在骂”，“要为子孙后代留一批堪称经典的传世之作。” YY市市长季建业也提出了对政府有关部门提出希望，施工方要始终做到科学组织管理施工统筹，尽最大努力做到不扰民、少扰民，最大限度减少城市建设发展和项目建设推进对人民生活的影响，要广泛征集意见，解决市民关注的突出利益问题，维护人民群众的利益，努力把好事干成，实事干好，要高度重视解决工程建设中遇到的问题矛盾。 随着“千日行动计划”的落实和推进与市委、市政府对本次“千日行动计划”的具体要求和希望。我区在基础建设中必须坚持标准、效益和速度三者的有机结合，进一步加快新城绿化、亮化和基础设施建设的进程，突破工程组织管理、资金使用效益等难题，致力打造“城景交融”的现代化滨江生态新城。 理清标准、效益和速度三者的关系，夯实建设基础 充分分析与研究城市建设中的标准、效益与速度三个要素，是协调与满足城市建设要求的必要工作。 标准即建设的目标，建设需要达到之目的。建设标准就是城建的最终标的。城市建设的关系到城市化的速度、规模和人民的生活质量。提高城市建设的，必须在规划的基础上，有资金作保障，同时要合理有效的利用城建资金。按照资源合理配置的原则,考虑项目的效益和费用,因此应从生态效益、政府收入和社会效益3个方面来分析生态城市环境建设的经济效益 采取协调标准、效益和速度8项措施，打好建设“攻坚战” 以设计为龙头，突破工程组织管理、资金使用效益等难题 设计工作始终是项目的关键,建立设计为龙头的管理模式,有利于发挥专业技术优势。实行限额管理,优化设计,有效的降低工程成本 设计对项目费用的影响据国内外统计资料表明，工程项目设计费用一般只占工程总投资的3%左右，但这很少的设计费用却对工程总投资的影响达到了80%以上，在满足同等使用功能的前提下，经济合理的设计能有效降低工程造价的5%~20%，对项目投入使用后的长期经济效益的影响更是无法估量。 设计对进度的影响设计不仅直接影响到项目投资费用而且对项目后期的实施也有着制约作用。设计是项目建设的“龙头”，自始至终贯穿到项目过程中，因此设计进度的管理对项目计划顺利实施具有关键的作用。如果设计进度不能满足计划要求，则会影响设备材料的采购、制造、供货和现场施工进度，引起不良连锁反应，对项目工期造成非常不利的影响。 设计对质量的影响设计质量对项目成本、进度和至关重要，是决定工程质量、控制工程费用的重要因素， 是决定工程项目成败的关键。设计也是一个长期的、接口繁多，具有创新性和风险性的技术工作，部门、专业相互关联的工作设计图纸的高质量可以减少施工的返工，高质量的设计有利于施工可行性 。 以为施工进度控制总目标需要施工企业结合自身的施工能力和资源条件，并且充分估计各种可能以进度有影响的因素，要适当留有余地，保持一定的提前量。施工进度控制总目标确定后，还要对总目标进行分解，可以按工程分解为交工分目标，也可按不同的专业分解，或者按施工阶段分解。 进行施工进度控制的主要任务是： 审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行。 督促和审查施工单位编制年度、季度、月度和周作业计划并控制其执行。 依据合同按期、按质、按量履行合同规定的义务，为施工单位顺利实现预定工期目标提供良好的条件。 建立完备的组织机构、相关制度保证质量管理顺利进行工程质量管理是建设项目管理中的重要内容，对