《总裁执行模式.docVIP

第一天沙龙——领导团队的核心 总裁讲：19:05分——19:10分 既要关心结果，更要激发人。到底我们是客户第一，还是员工第一，无论谁第一，最终结果是不是为了企业好。企业创造员工价值，员工创造客户价值，客户创造企业价值。 1个员工满意就会让3个客户满意，1个员工不满意就会让3个客户不满意。（海底捞，胖东来） 如果想要让员工照顾好我们的客户，我们就需要更好的照顾好我们的客户。我们是管理者也是领导者。 不对的人在公司里，谈什么战略都毫无意义，最高明的领导者是首席执行官，留住更多的人，更多的格局包容和影响更多的人。 19:35分正式分享 19:35-20:10 王世忠： 总裁总结：公司的4个目的：为了赢利，股东的回报！产品，服务，客户价值！就业机会，员工！创造社会期望的价值！（因为他的存在，为公司创造价值）。企业的存在是为了创造价值。 20:15-20:45 雷志平： 总裁总结：如何凝聚人？他非常耿直的人，但是他又是喜欢自由的人，典型的创业型人才。需要给他平台。战略会上我哭了，我何德何能，那么多有经验的人一起干呢。高层思想，价值观！ 20:50-21:20 吴总： 总裁总结：吴总很优秀，为公司做了很多的付出！人生当中最遗憾的事情是还没有参加工作之前父亲去世了，在事业取得成绩的时候，母亲去世了，过不久太太又得癌症了，全国各地到处去求医。我们每一个人都为公司做出了很多的贡献，选择等于放弃