模块七模块七职场适应幻灯片.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 　　（1）不嫌弃，不抱怨 　　别跟老板，尤其是顶头上司怄气。如果上司愚蠢，那是你愚蠢地选择了老板。如果上司不公平，那么你作为他的下级，本来就没有站在一个平台上，也就没有什么公平可言。 　　不要嫌弃抱怨上司，注意维护领导的权威，不在背后贬低领导，不当众指责领导，愿意接受领导的批评指正，对他的工作只能补台不能拆台。否则你会失去更多。 　　（2）发现老板的闪光点 　　职场比拼的是综合素质，而不是专能，或许老板在很多方面不如你，但毕竟也只是在某些方面而已。老板抓的是全局，何必做到样样精通。即使在一个部门中，你也不可能完全熟悉每一个流程和环节。再说，人家坐得比你高，自然有理由。尺有所短，寸有所长。你的功夫多半比不上他的一技之长，或者他的综合素质胜你一筹，至少你的经验阅历略逊他几分。 　　（3）懂“规矩” 　　不懂“规矩”，在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主，是职场新人常犯的毛病。职场新人必须知道，无论帮老板管了多少事，也无论老板多糊涂，甚至依赖你到．J了你不在他连电话都不会拨的程度，他毕竟还是你的老板，毕竟还得由他来做主。 　　（4）学会装糊涂 　　如果你的能力确实超过上司，有必要装装糊涂。上司多半是有疑心病的——在漫长的职业生涯中，难免有一些人会背叛他，或是得了他的好处却不知报答，久而久之，他对别人都不太敢推心置腹了。这种人觉得属下应该永远比自己差一截，这样他才会有成就感。因此，他只会提拔能力比自己低的属下。一旦发现属下的能力可能高于自己时，立刻会坐立不安，还会对属下施加压力。因此，当你的才能高于上司时，不可过于锋芒毕露，以免引发上司的猜忌之心。 　　（5）尊重坦诚，不卑不亢 　　与领导相处，不要单单为“套近乎”、“留好印象”而与之交往，要以建立正常的工作关系为目的。对领导庸俗的巴结奉承，一味地讨好献媚，不但有损于人格，而且会引起同事的反感和讨厌；但敬而远之，我行我素，或冷眼相对、傲慢无礼，甚至顶撞不尊，锋芒毕露都是不应有的态度。与领导相处，既要尊重坦诚、实事求是，又要不亢不卑。 * 　　（1）对老同事：谦虚好学 　　比自己先到公司工作的同事，相对来说积累了更多的经验，有机会时应该聆听他们的见解、从他们的成败得失里寻找可以借鉴的地方，这样不仅可以帮助自己少走弯路，更会让他们感受到尊重和信任。 尤其是那些资历比自己深，而其他专业方面又比你弱一些的同事，会更加感动，能力强的同事，也会看到自己善于进取的一面，自然也会乐于关照提携新人。 　　（2）对新同事：善意友好 　　就如自己当年初涉职场一样，新到公司的同事对手头的工作不甚熟悉，虽然心里很很想得到大家的指点，但是心有怯意，不好意思开口向人请教。 　　这时，最好主动去关心帮助他们，，在他们最需要得到帮助时，伸出援助之手，往往会让他们打心眼里深深地感激你，并且会在今后的工作中更主动地配合和帮助你。 　　切不可自以为是，把新同事不放在眼里，在工作中不尊重他们的意见，甚至叱责这些态度都会伤害到对方，从而对你产生恶感，影响以后工作的配合，也影响上司和其。他同事对你的评判，得不偿失。 　　（3）对异性同事：真诚关心 　　两性各有长处，比如男性较有主意，更能承受艰苦劳累的工作，也能更理性地分析并解决问题等；而女性则显得比较有耐心，做事细心有条理，善于安慰人等。 　　尽管只是同事，但每个人也渴望得到同事的关心和理解，若能巧妙利用自己的性别特点和优势，在恰当的时候对异性同事多些关心和帮助，如男性多为女同事分担一些她们觉得较为吃力的差事，女性多做些需要细心的工作、多为办公室环境的美化做些事，这些小事做起来并不难，效果却很好，对方对你所给予的关心与支持感激在心，甚至将你视为可以信赖的朋友，于人于己大有裨益。 　　（4）扩大心胸和气度 　　同事之间，是天然的合作者，又是客观的竞争者。这种微妙的关系，必然产生既渴望合作又警觉竞争的复杂心理。要处理好这种关系，首先要以诚相待，互相支持；其次要严于律己，宽以待人，学人之长，补己之短；再次在竞争中学先进，帮后进，领先时不骄傲自满，落后时不灰心气馁，一如既往，积极进取。 　　同时，学会扩大自己的心胸和气度。人的认识有先有后，十个指头还有长有短，何的人呢！不要把某些问题放在心上，即便受到误会和委屈，随着时间的推移，也正的评判。著名翻译家傅雷有一句待人接物上的经验之谈，他说：一个人只要真能打动人的。 　　（5）理智地化解冲突 　　长时间共处—个办公室，人与人之间会因为升迁、考绩、沟通等等，而产生一些不愉快。 　　一般人大都把在办公室内争吵视为禁忌，凡是愤怒、喧闹、轻佻、悲痛、焦虑、哭泣等等这些情绪化的反应，都不应该出现在工作场所。因为，发脾气或许很有效，但是也很危险，它可